- Ser un socio de la gerencia que agrega valor.
- Participar proactivamente en los cambios que ocurren dentro de la organización.
- Entender los riesgos gerenciales y su relación con las prioridades corporativas.
- Aprender a desarrollar procesos de auditoría interna que brinden soluciones de negocio a sus clientes.
- Facilitar el proceso de compartir las mejores prácticas en su organización.
En cualquier deporte tú eres tan bueno cómo fue tu último partido. Para
los innovadores, tú eres tan bueno cómo será tur próxima gran idea. Cómo
auditor interno, tú eres tan bueno cómo los riesgos que has sido capaz de
prevenir y ayudar a la organización a evitar, por lo que debemos desarrollar
las destrezas y herramientas apropiadas para identificar, analizar y comunicar
los riesgos detectados.
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