El buen amigo y compañero de trabajo Eladio Uribe, me
envió un mensaje magnifico sobre el año 2013, el cual me gustaría compartir con
ustedes:
El 2013 no puede ser un año más,
tiene que ser un año para más...
para trascender más allá de los límites,
para romper barreras,
para borrar lo innecesario y reaprender
para implantar nuevas marcas de amor y felicidad
para aumentar el número de verdaderos amigos
para vencer los miedos y construir puentes
para cambiar la esperanza por logros
para convertir sueños
para que cada uno sea en sí mismo soluciones y no tropiezos
para más y mejores resultados
para más tiempo en familia
para sonreír
para hacer más equipo, para ser
para vivir...
Para renacer
Que el 2013 sea para ti, más que memorias,
los más dulces, florecidos, espectaculares y exitosos
doce meses de tu vida...
Eladio Uribe (Conferencista y articulista en temas de Gestión Humana, calidad de vida, comunidad, cultura y otros, ha recorrido toda Latinoamérica en la promoción de los principios y el liderazgo de la Gestión Humana, siendo uno de los principales lideres de esa disciplina en nuestra región).
tiene que ser un año para más...
para trascender más allá de los límites,
para romper barreras,
para borrar lo innecesario y reaprender
para implantar nuevas marcas de amor y felicidad
para aumentar el número de verdaderos amigos
para vencer los miedos y construir puentes
para cambiar la esperanza por logros
para convertir sueños
para que cada uno sea en sí mismo soluciones y no tropiezos
para más y mejores resultados
para más tiempo en familia
para sonreír
para hacer más equipo, para ser
para vivir...
Para renacer
Que el 2013 sea para ti, más que memorias,
los más dulces, florecidos, espectaculares y exitosos
doce meses de tu vida...
Eladio Uribe (Conferencista y articulista en temas de Gestión Humana, calidad de vida, comunidad, cultura y otros, ha recorrido toda Latinoamérica en la promoción de los principios y el liderazgo de la Gestión Humana, siendo uno de los principales lideres de esa disciplina en nuestra región).
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