“¿Qué
haces aquí?”, suelo preguntarle a los trabajadores de las empresas que visito. Resulta
interesante escuchar a la gente describir sus funciones, sus trabajos y sus
tareas. Algunas personas se autolimitan (“Yo califico los informes TPS todos
los jueves”), mientras otras son grandilocuentes (“Yo soy el responsable de la
cultura empresarial de la compañía”).”
Basados en el párrafo
anterior del libro de Seth, los auditores internos debemos de ser capaces de
contestar las siguientes interrogantes:
¿Por qué nuestra empresa tiene un Departamento de Auditoría
Interna?;
¿Cuál debe ser nuestro propósito principal de nuestro personal?;
y
¿Qué haces aquí?
Tenga presente que:
- Estamos aquí para contribuir con el logro de los objetivos de la organización al proveer una evaluación de riesgo independiente con valor agregado y soluciones de negocio viables.
- Estamos aquí para ayudar a la administración y a la junta directiva a lograr sus objetivos.
- Estamos aquí para proveer servicios de aseguramiento y consulta efectivos.
- Estamos aquí para mejorar la efectividad y eficiencia de los procesos de control interno, gestión de riesgo y gobierno corporativo.
Recuerde
que los auditores que revisan la efectividad y eficiencia de los procesos de negocio
tienen que ayudar a los dueños de esos procesos a mejorar los ciclos de tiempo,
la productividad, calidad, rotación del personal, satisfacción al cliente y los
resultados financieros.
¿Te ha gustado el consejo?
¡Compártelo con otro auditor interno!
No hay comentarios:
Publicar un comentario