¿Cómo podemos impedir que la alta gerencia este abrumada por
la gran cantidad de información e informes; y
evitar que sucumba a la fatiga del aseguramiento?
El aseguramiento combinado puede ayudar a resolver este problema,
debido a que integra y alinea los procesos de aseguramiento realizados por
auditoría y el equipo de supervisión (segunda línea de defensa), con el fin
de obtener una visión integral y holística de la eficacia de los procesos de
gobierno corporativo, gestión de riesgos y controles de la organización, lo cual
permite establecer prioridades y tomar las acciones necesarias.
La Norma 2050 sobre coordinación establece que: El director ejecutivo de auditoría debe
compartir información y coordinar actividades con otros proveedores internos y externos
de a seguramiento y servicios de consultoría relevantes para asegurar una cobertura
adecuada y minimizar la duplicación de esfuerzos.
De acuerdo al nuevo estudio global, esta no es una práctica muy usada, a pesar de que existen
múltiples beneficios de la aplicación combinada del aseguramiento, entre los que se encuentran:
Crear una sola voz y taxonomía en todos los órganos de gobernabilidad
Mayor eficiencia en la recopilación de la información
Desarrollo de un punto de vista común de los riesgos y los problemas que
enfrenta la organización
Más eficaz supervisión y seguimiento de los procesos de gobierno, riesgo y control
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