Elevar el impacto estratégico de auditoría interna

El IIA Global acaba de emitir la Edición No. 6 de Percepciones y Perspectivas Globales: Elevar el impacto estratégico de auditoría interna.

La creciente importancia del rol de auditoría interna como la tercera línea de defensa en la gestión y el control eficaces de los riesgos ha incrementado su visibilidad dentro y fuera de la organización. Como consecuencia, los directores ejecutivos de auditoría y los departamentos de auditoría interna están en la búsqueda de formas para utilizar sus conocimientos únicos para mejorar su valor para la misión general de la empresa. Esto conduce a la pregunta (que se hacen todas las áreas de apoyo con alto desempeño como finanzas, recursos humanos, TI y legales):

¿Cómo podemos tener un impacto estratégico

significativo en la organización?

Los puntos centrales para elevar el impacto estratégico de la función de auditoría interna son:

§  Comprender la misión estratégica de la organización.

§  Comprender la perspectiva del equipo ejecutivo, director ejecutivo y consejo de administración.

§  Convertirse en socio de confianza al ofrecer soluciones estratégicas que ayuden a resolver problemas estratégicos.

§  Alinear a todo el equipo de auditoría interna con la misión estratégica.

§  Ayudar a la organización a adoptar la gestión del riesgo como una fuente de ventaja estratégica.

§  Alinear el plan de auditoría con el plan estratégico.

§  Hablar con el equipo ejecutivo, director ejecutivo y consejo de administración en términos de los impactos de la estrategia.

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