La idea central de esta capacitación virtual gira en torno a que cada uno de los participantes pueda repensar la forma en que realiza su trabajo diario basado en la realidad que viven las empresas actualmente. Nuestro principal objetivo es ir más allá de las propuestas convencionales para generar cambios y soluciones de utilidad para que puedan ser aplicadas de forma inmediata, con la finalidad de solucionar los principales retos que enfrentan los departamentos de auditoría interna en esta época de crisis mundial. Los objetivos de la capacitación son:
- Entender el rol de la función de auditoría Interna en la era de la disrupción (Cómo trabajar en una Empresa 4.0).
- Profundizar en las tendencias, herramientas y metodologías ágiles empleadas en la actualidad (Sprint, Daily, Backlog, Scrum, Kanban, etc.).
- Presentar aplicaciones prácticas para modificar la forma en que planificamos los proyectos de auditoría interna (Implementación del uso de Proyect Canvas).
- Desarrollar un enfoque de trabajo cuyo resultado agregue valor real para nuestros clientes (Empleo del esquema de trabajo Value-Based Internal Auditing).
- Crear diferentes enfoques de informes y estrategias persuasivas para lograr la aceptación del cliente de los resultados del trabajo (POV, Análisis de estilos de influencia Push & Pull, Modelo CCST y Método Harvard).
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