Rol de aseguramiento y consultoría de auditoría interna en temas de ESG

Hace pocos días estuve en la Ciudad de Panamá, participando en el VIII Congreso de Gobierno Corporativo del instituto de Gobierno Corporativo de Panamá, por lo que tuve la magnífica oportunidad de estar en contacto con profesionales de las más prestigiosas organizaciones de ese país y una de las preguntas que más insistían los colegas con los que compartí durante ese evento era:

¿Cómo la función de auditoría interna puede apoyar a su organización cuando inicia el proceso de implementación de un modelo de ESG (Enviromental, Social and Governance)?

La función de auditoría interna puede empezar a ofrecer servicios de asesoramiento cuando las empresas recién se inician en ESG. 

¿Qué son servicios de consultoría?

Son actividades de asesoramiento y servicios relacionados, proporcionadas a los clientes, cuya naturaleza y alcance estén acordados con los mismos y estén dirigidos a añadir valor y a mejorar los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control de una organización, sin que el auditor interno asuma responsabilidades de gestión. Algunos ejemplos de estas actividades son el consejo, el asesoramiento, la facilitación y la formación.

El equipo de auditoría interna puede apoyar al desarrollo efectivo de un programa de ESG de una organización, sin comprometer su independencia u objetividad, a través de la realización de las siguientes actividades:

Asesorar sobre gobernanza y estrategia ESG. Un marco efectivo de ESG cubre muchos temas que tradicionalmente están muy dispersos dentro de la organización sin un único punto de contacto, lo que genera dificultades en la recopilación, la presentación de informes y la divulgación de datos. La actividad de auditoría interna puede facilitar el consenso sobre las prioridades organizativas en materia de ESG, garantizando la alineación con la estrategia general de la empresa, convocando funciones que deberían participar en cuestiones de ESG, informes, divulgaciones y gestión de riesgos. 

Apoyo en la definición de un entorno de control ESG. Auditoría Interna puede utilizar su enfoque y marco estructurados (por ejemplo, el Marco Integrado de Control Interno de COSO) ofreciendo su experiencia para desarrollar un sistema de control sólido para gestionar y mitigar los riesgos ESG, con el mismo rigor que los de controles sobre la información financiera. Auditoría interna también puede asesorar sobre la definición de controles específicos que sean lo suficientemente sólidos como para respaldar la presentación de informes externos. 

Recomendar métricas de informes. La función de auditoría interna puede proporcionar información sobre el tipo de datos (cuantitativos y cualitativos) que reflejan con precisión los esfuerzos de sostenibilidad dentro de la organización, teniendo en cuenta los procesos y los KPI ya existentes. Para las empresas manufactureras, la atención se centra en los datos recopilados para gestionar el impacto ambiental de las operaciones, garantizar condiciones de trabajo seguras para los empleados y abordar los riesgos de la cadena de suministro.

Fuente: Papel de Posición- The role of Internal Audit in ESG - European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA) – Octubre 2023.

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