Salga de su escritorio. El peor lugar donde usted puede
estar, es escondido tras su escritorio. Los mejores Directivos de Auditoría
Interna salen de su escritorio y tienen enriquecedoras y provechosas
conversaciones con los miembros de sus equipos. Trabajan arduamente en la
reorganizando sus departamentos para hacerlos más ágiles y eficaces. Aproveche
cada oportunidad para asesorar a su equipo para que aprenda los nuevos grados
de exigencia y los objetivos, con el fin de que se haga más y se consigan
mejores resultados.
Camine fuera de los límites de su departamento. Entre en contacto con el
personal operativo, escuche con empatía a la gente de todos los niveles y
aprenda. Visite a los jugadores claves de la organización y manténgase
actualizado sobre cómo va el negocio y cuales son las futuras tendencias. Muestre interés
genuino en ayudar, lo cual le permitirá establecer una relación solida más allá
de las tareas rutinarias de auditoría.
Practique deportes externos: Salte, arrástrese y suba a
lugares altos (si es necesario), con el fin de comprobar la ocurrencia de situaciones
criticas. En la medida que los ejecutivos avanzan en la pirámide jerárquica del
Departamento de Auditoría interna, los DAI’s tienden a delegar la observación de
situaciones críticas que podrían ser incluidas en los informes. De vez en
cuando, por más alta que sea su posición salga de su zona cómoda y vaya al
campo de batalla; y vea usted mismo que realmente esta sucediendo y que tan
grave podría ser la situación detectada.
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auditor interno!
Excelente recomendación para los directores de auditoría, ojala y muchos lo lean. les servirá.
ResponderEliminarEstoy completamente de acuerdo contigo. Saludos,
Eliminarmuy bueno ! Lo practicaré mas y luego comparto las experiencias. Gracias
Eliminarnada como estar en el terreno y observar las cosas directamente, te sirve para refrescar conocimientos y poder dar mejor feed back a tus colaboradores.
ResponderEliminarEs excelente relacionarse con el entorno para descubrir los aspectos claves. Muy buen articulo
ResponderEliminarTotalmente de acuerdo. Yo los practique siempre y obtuve buenos resultados
ResponderEliminarMuy buen artículo, hay que gastar mas zapatos.
ResponderEliminarEstos tres ejercicios permiten y generan valor a la función del Director de Auditoría Interna al poder relacionarse tanto con su personal como a los procesos de auditoría que ellos realizan así como dar a conocerse como un líder que da a conocer su grado de experiencia y humildad profesional
ResponderEliminarRealmente los líderes de Control Interno, deben interactuar y participar del proceso de auditoría con su equipo de trabajo, no es solamente evaluarlo, es dar respaldo e involucrarse, el conocimiento del trabajo realizado es el éxito de la auditoría y proporciona apoyo eficaz tanto al auditado como a un verdadero conocimiento de los procesos.
ResponderEliminarMuy buen artículo. Gracias.
Muchas gracias y excelente los comentarios.
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