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martes, 31 de mayo de 2016
lunes, 30 de mayo de 2016
domingo, 29 de mayo de 2016
sábado, 28 de mayo de 2016
viernes, 27 de mayo de 2016
Gestión de talento en auditoría interna
Durante la edición de
abril de 2016 de “Los Lunes del Instituto de Auditores Internos de España”,
Francisco Fernández López, Director de Recursos Humanos de Clínica Baviera, ha
profundizado sobre los retos y tendencias del futuro de la gestión del talento, una
preocupación creciente para las Direcciones de Auditoría Interna de las
organizaciones.
“Es clave que un equipo de Auditoría interna tenga un alto nivel de orientación al cliente. Tienen que dar respuesta diaria a sus clientes internos y a las necesidades del cliente final", ha afirmado Francisco Fernández.
Igualmente, ha destacado que "el verdadero secreto del líder radica en su capacidad de generar ilusión y experiencias únicas en su equipo, porque conseguir prender esa chispa significa contar con empleados comprometidos y motivados. Esto se logra construyendo relaciones basadas en la comunicación, el diálogo y promoviendo la colaboración y participación de todos".
“Es clave que un equipo de Auditoría interna tenga un alto nivel de orientación al cliente. Tienen que dar respuesta diaria a sus clientes internos y a las necesidades del cliente final", ha afirmado Francisco Fernández.
Igualmente, ha destacado que "el verdadero secreto del líder radica en su capacidad de generar ilusión y experiencias únicas en su equipo, porque conseguir prender esa chispa significa contar con empleados comprometidos y motivados. Esto se logra construyendo relaciones basadas en la comunicación, el diálogo y promoviendo la colaboración y participación de todos".
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jueves, 26 de mayo de 2016
miércoles, 25 de mayo de 2016
Técnicas de entrevista: Señales de alerta
Albert Salvador Lafuente, es Jefe de Equipo de Auditoria Interna - Corporate Assurance (Especialista en Fraude Interno) en una entidad financiera líder en España. Este artículo fue publicado en su Blog Fraude Interno, el cual es un Blog creado con el objetivo de compartir conocimientos y inquietudes relacionados con el fraude interno, tanto con profesionales de la auditoria interna como con cualquier empresario o directivo que no disponga de un departamento de auditoria interna en su organización. Para mayor información debes visitar: https://fraudeinterno.wordpress.com/.
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martes, 24 de mayo de 2016
lunes, 23 de mayo de 2016
6 Signos de una cultura corporativa tóxica
domingo, 22 de mayo de 2016
sábado, 21 de mayo de 2016
viernes, 20 de mayo de 2016
jueves, 19 de mayo de 2016
miércoles, 18 de mayo de 2016
Cómo reaccionar ante el fraude interno
Vamos a comenzar este
artículo por el final. La tolerancia
CERO ante un
fraude interno es la premisa fundamental que debe tener cualquier
organización. Ante un fraude interno, lo importante es tener la evidencia
fehaciente del mismo, y documentar todas las pruebas.
Una vez demostrado
el mismo, lo importante para tomar la decisión es el hecho y no el importe del fraude. Por lo
tanto, la sanción debe ir encaminada hacia el despido y la consiguiente demanda
penal. La actuación contundente y sin dilación de la empresa frente a
situaciones de fraude interno, es la mejor medida preventiva, y sin duda la
mejor decisión empresarial, dada la ruptura de la relación de confianza con el
empleado.
Dicho esto, os voy a
intentar resumir por qué la empresa debe estar preparada ante un fraude
interno, de que medidas debe disponer y como debe actuar frente un evento de
fraude.
¿Por qué?
Primero de todo hemos de
ser conscientes que el fraude interno es algo inherente a las persones.
Es por este motivo que hemos de tener muy en cuenta la actitud y ética de
la sociedad. Existen estudios sociológicos que indican que:
·
El 10% son persones éticamente
correctas/incorruptibles
·
El 10% son persones éticamente
incorrectas
·
El 80 % depende del incentivo que tengan
y de la oportunidad de cometer un fraude
Por lo tanto, los
Directivos o empresarios, sea cual sea su tamaño de su empresa, deben estar
preparadas ante un escenario de fraude interno dentro de su organización,
comenzando por la asignación de estas funciones.
martes, 17 de mayo de 2016
lunes, 16 de mayo de 2016
7 Cosas que todo buen informe de auditoría interna debe tener
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domingo, 15 de mayo de 2016
sábado, 14 de mayo de 2016
viernes, 13 de mayo de 2016
Residuos sólidos urbanos. ¿Estamos empezando la casa por el tejado?
Parece que en
las últimas semanas el tema de la gestión de residuos urbanos ha vuelto a tener
la importancia que se merece y es que, aunque ahora se habla tanto de este tema
principalmente por hacerse pública la intención de La Conselleria de
Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural de Valencia de
implantar un sistema de Depósito y Devolución de Residuos (SDDR). Este es un
tema de tal impacto ambiental, que debería haber tenido la importancia que se
merece mucho antes.
Y es que no
debemos olvidarnos que en los planes de la Unión Europea se pide a
los gobiernos que reciclen el 70% de los residuos municipales y el 80% de los
residuos de envases de aquí a 2030, y se prohíbe arrojar residuos reciclables
en vertederos a partir de 2025.
Esto significa
que los plásticos, los metales, el vidrio, el papel y el cartón, y
los residuos biodegradables deberán ser gestionados de otra manera diferente al
de depositarlos en los vertederos. Una tarea nada fácil si tenemos en cuenta la
cantidad de residuos urbanos que acaban en vertedero en muchos de los
países de la Unión Europea, como por ejemplo en España donde se supera el 50%
de los que se generan.
Pero
centrándonos en el caso que nos ocupa, estos planes de la Unión Europea significan
que, en menos de 10 años, todos los residuos de plástico, papel, y
cartón y otros residuos derivados de los envases reciclables generados por
consumidores en la Unión Europea, deberán ser segregados correctamente
para evitar que lleguen al vertedero.
jueves, 12 de mayo de 2016
miércoles, 11 de mayo de 2016
Decálogo de como diseñar controles antifraude
Albert Salvador Lafuente, es Jefe de Equipo de Auditoria Interna - Corporate Assurance (Especialista en Fraude Interno) en una entidad financiera líder en España. Este artículo fue publicado en su Blog Fraude Interno, el cual es un Blog creado con el objetivo de compartir conocimientos y inquietudes relacionados con el fraude interno, tanto con profesionales de la auditoria interna como con cualquier empresario o directivo que no disponga de un departamento de auditoria interna en su organización. Para mayor información debes visitar: https://fraudeinterno.wordpress.com/.
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martes, 10 de mayo de 2016
lunes, 9 de mayo de 2016
Curso Taller: ¿Cómo hacer que los informes de auditoría interna sean efectivos?
Te esperamos en este magnífico curso taller que desarrollaremos
en San José, Costa Rica, los días 26 y 27 de mayo del 2016.
Cupo limitado - No faltes - Inscribete ya.
Para mayor información vísite Risk Intelligent.
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domingo, 8 de mayo de 2016
sábado, 7 de mayo de 2016
viernes, 6 de mayo de 2016
Auditoría Interna: Una carrera para hoy, una carrera para mañana
A continuación compartimos un video donde directores ejecutivos de auditoría interna de alrededor del mundo hablan sobre la profesión y su impacto en las organizaciones.
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jueves, 5 de mayo de 2016
miércoles, 4 de mayo de 2016
martes, 3 de mayo de 2016
lunes, 2 de mayo de 2016
31 Ideas Concientización Importancia Auditoría Interna
¡Mayo es el mes Internacional de la Concientización
de la Importancia de la Función de Auditoría Interna!