Cursos

Metodología

Cada curso taller es un espacio para el aprendizaje de mejores prácticas (Best Practice) y la adquisición de herramientas de clase mundial para mejorar la calidad del trabajo de su departamento de auditoría interna. Cada evento es fundamentado en la metodología “learning by doing”, por lo que tiene un enfoque orientado a la transmisión intensiva de herramientas, enfoques y formatos de trabajo concretos, que le servirán para implementar un enfoque de auditoría efectivo.

Cursos Disponibles 

Curso Taller Metamorfosis Esencial Proceso Auditoría Operativa

(Curso Nuevo Año 2020)

Objetivo:

La idea central de esta capacitación virtual gira en torno a que cada uno de los participantes pueda repensar la forma en que realiza su trabajo diario basado en la realizada que viven las empresas actualmente. Nuestro principal objetivo es ir más allá de las propuestas convencionales para generar cambios y soluciones de utilidad para que puedan ser aplicadas de forma inmediata, con la finalidad de solucionar los principales retos que enfrentan los departamentos de auditoría interna en esta época de crisis mundial. Los objetivos de la capacitación son:

1. Entender el rol de la función de auditoría Interna en la era de la disrupción (Cómo trabajar en una Empresa 4.0).
2. Profundizar en las tendencias, herramientas y metodologías ágiles empleadas en la actualidad (Sprint, Daily, Backlog, Scrum, Kanban, etc.).
3. Presentar aplicaciones prácticas para modificar la forma en que planificamos los proyectos de auditoría interna (Implementación del uso de Proyect Canvas).
4. Desarrollar un enfoque de trabajo cuyo resultado agregue valor real para nuestros clientes (Empleo del esquema de trabajo Value-Based Internal Auditing).
5. Crear diferentes enfoques de informes y estrategias persuasivas para lograr la aceptación del cliente de los resultados del trabajo (POV, Análisis de estilos de influencia Push & Pull, Modelo CCST y Método Harvard).

Programa Técnico

Introducción: Crisis – Disrupción Trabajo Auditoria – Empresa 4.0

Módulo I – auditoría Interna Ágil

Módulo II – Metamorfosis Enfoque

Módulo III – Re-Imaginando Visión Trabajo

Módulo IV – Transformación Proceso Proyecto auditoría

Módulo V – Enfoque de auditoría Interna en la Era Digital

Módulo VI – Resultados con Valor Agregado

Curso Taller Innovación Radical Auditoría Interna

(Este Curso es la Segunda Parte Curso Taller Smart-Audit)

¿Por qué asistir a este curso taller?

Debemos de crear conciencia que el éxito de su Departamento de Auditoría Interna depende en gran media de su capacidad para innovar, a través de proveer servicios que excedan las expectativas de las partes interesadas del trabajo realizado. La innovación se puede definir como la generación de valor para el cliente a través de la implementación de nuevas ideas. Para alcanzar nuevos niveles de excelencia, es esencial encontrar el equilibrio adecuado de las herramientas de auditoría interna usadas, por lo que es impostergable el desarrollar una reestructuración radical del ecosistema del trabajo de auditoría interna, que incluya:

1.    Cambiar la forma de realizar el trabajo – Auditor Interno cómo asesor estratégico.

2.    Ampliar universo auditable – Auditor Interno Consultor.

3.    Mejorar gestión del talento humano – Atraer – Motivar y Retener personal.

4.    Modificar el uso de la tecnología – Auditoría continua y otros enfoques

Programa Técnico

Introducción - La innovación conduce a la grandeza

Módulo I – Auditor Interno Innovador

Módulo II – Innovar o Morir

Módulo III – Auditor Interno Asesor Estratégico

Módulo IV – Gestión del Talento Humano

Módulo V – Auditor Interno Consultor

Módulo VI – Análisis de Datos y Auditoría Continua

Módulo VII – Redefiniendo la Calidad de la Auditoría Interna

Conclusiones - Lecciones Aprendidas

______________________________________________________________________

Smart-Audit (Auditoría Inteli-Gente): Cómo hacer más eficiente a su departamento de auditoría interna - 16 Horas

Objetivos

Nuestro objetivo principal es contribuir a mejorar de forma sustancial la productividad, eficiencia y eficacia de su Departamento de Auditoría interna, a través de implementar un enfoque innovador acorde con las mejores prácticas implementadas por Departamentos de Auditoría Interna de clase mundial. Los participantes del curso taller podrán:

1. Aprender los conceptos, técnicas y herramientas indispensables para implementar un enfoque de auditoría interna efectivo.
2. Desarrollar un plan estratégico para su Departamento de Auditoría Interna.
3. Conocer los elementos mínimos para implementar un programa de aseguramiento y mejora de la calidad.
4. Entender cómo se mide el valor agregado que brinda la función de auditoría interna.
5. Implementar un sistema efectivo de dashboard para su departamento.
6. Posicionar la gestión de riesgo como el catalizador del trabajo del departamento.
7. Descubrir las tecnologías y metodologías que pueden mejorar sustancialmente la eficiencia de su trabajo.
8. Insertar de forma efectiva al talento humano del departamento.

Programa Técnico

Introducción – La Eficiencia

Módulo I – El Plan Estratégico

Módulo II – El Dashboard

Módulo III – El Riesgo

Módulo IV – El Factor Humano

Módulo V – El BSC y la Medida

Módulo VI – La Calidad

Módulo VII – La Tecnología

Conclusiones y Lecciones Aprendidas

__________________________________________________________________

Diseño Efectivo Informes Auditoría Interna - 16 Horas

Objetivos del Programa

1.    Aprender que factores que hacen que un informe de auditoría sea magnifico.

2.    Entender cuáles son las barreras, pecados y errores que se pueden cometer en el proceso de comunicación.

3.    Saber cómo podemos implementar una estrategia efectiva para mejorar el proceso de redacción de nuestros informes.

4.    Conocer requerimientos de las Normas de Auditoría Interna respecto al diseño de informes.

5.    Aprender los principios fundamentales de la naturaleza, estructura y formato de un informe bien diseñado.

6.    Profundizar en las mejores prácticas en la redacción de informes empleadas por Departamentos de auditoría interna de clase mundial.

7.    Develar los tres secretos claves de diseño de informes efectivos (uso de gráficos, cuadros y colores).

8.    Presentar diversos formatos de informes que se pueden desarrollar.

9.    Conocer como desarrollar una opinión efectiva.

CONTENIDO DEL CURSO

Módulo I – Diagnóstico

Módulo II - Naturaleza

Módulo III - Estructura

Módulo IV - Formato

Módulo V – Mejores Practicas

Módulo VI - Opinión

 ___________________________________________________________________

Plan Auditoría Interna Basado en Riesgos - 16 horas

Descripción Curso: Este entrenamiento ha sido preparado para ayudarle a desarrollar el Plan de Auditoría Interna en base a riesgos, como lo requieren las Normas de Auditoría Interna.  Las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna exigen que: El director ejecutivo de auditoría debe establecer planes basados en los riesgos, a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna. La actividad de auditoría interna debe evaluar la eficacia y contribuir a la mejora de los procesos de gestión de riesgos.

Sin embargo, en la práctica el cumplimiento con estos requerimientos representa, sin lugar a dudas, uno de los principales desafíos para cualquier departamento de auditoría interna. Al final del entrenamiento los participantes podrán responder a las siguientes interrogantes:

¿Qué es el Riesgo?

¿Por qué debemos preocuparnos respecto al riesgo?

¿Cuál es el estatus del proceso de Administración de Riesgos en mi organización?

¿Qué están haciendo la alta dirección al respecto (Consejo Administración, Comité Auditoría, Presidente y Vicepresidentes) respecto al ERM?

¿Cómo evaluar los riesgos de impactan a la organización?

¿Cuáles son las opciones para los problemas de mi organización?

¿Cuáles son las mejores prácticas para implementar un sistema de auditoría basado en riesgos?

¿Qué debemos cambiar?

¿Cuál es el rol del Departamento de Auditoría en el Proceso?

¿Cómo podemos los auditores internos ayudar?

 Contenido Curso Taller
 

Módulo I - Metamorfosis de la Profesión de Auditoría Interna

Módulo II - Impacto Normas Práctica Profesional Auditoría Interna en la Gestión de Riesgos

Módulo III – Inicio del Viaje – Estatus Gestión de Riesgo

Módulo IV - Gestión de Riesgos a Nivel de Entidad
Módulo V - Planes de Auditoría Interna con Valor Agregado
Módulo VI - Impacto Futuro Gestión de Riesgos en la Auditoría Interna

________________________________________________________________________________

Gestión de Calidad de Auditoría Interna: Implementación de una Guía Práctica para el Aseguramiento de la Calidad - 16 horas

Descripción Curso: El entrenamiento ha sido diseñado con el fin de crear las bases para establecer un programa de aseguramiento de calidad dentro de la actividad de auditoría interna, con el objetivo de proveer herramientas esenciales para promover el mejoramiento continuo en el proceso de auditoría y de esta forma ayudar a los participantes a prepararse para la realización de una revisión interna o externa.

Al final del evento los participantes podrán:

·       Definir enfoque más conveniente: evaluaciones internas regulares y periódicas, evaluaciones internas con validación independiente, revisiones externas.

·         Conocer técnicas de evaluación y reporte.

·         Crear modelo evaluación de indicadores de desempeño de auditoría interna.

·         Entender las mejores prácticas realizadas por auditores de clase mundial.

·         Contribuir a la creación de un plan para implementar la gestión de calidad.

·         Implementar exitosamente un proceso de gestión de calidad.

Contenido Curso Taller

Módulo I - Concepto de Calidad en la Auditoría Interna (Quality Assurance - QA).

Módulo II - Mejores Prácticas.

Módulo III - Autoevaluación con Validación Independiente.

Módulo IV – Evaluación Externa de Calidad.

Módulo V – Ir Más Allá de Cumplimiento.

________________________________________________________________________________

Cómo Implementar la Auto Evaluación de Riesgo y Control - 20 horas

Objetivos del Programa

1.    Entender que es la Auto-Evaluación de Control (AEC).

2.    Desarrollar un entendimiento de los conceptos fundamentales de la AEC.

3.    Analizar los diferentes formatos de AEC.

4.    Conocer las diferentes alternativas de implementación de la AEC.

5.    Proveer herramientas para diseñar planes de acción para la organización.

6.    Entender cómo mitigar los riesgos y ayudar a lograr los objetivos organizacionales.

7.    Aprender a utilizar las herramientas para identificar, diseñar y evaluar controles.

8.    Conocer sobre fórmulas efectivas para analizar, controlar y administrar los riesgos.

9.    Estudiar los diversos marcos de control interno que pueden ser útiles para la implementación de un taller de Auto-Evaluación de Riesgo y Control.

10. Analizar diversos formatos para realizar mejoras a los procesos.

Contenido

Módulo I - Nacimiento AEC

Módulo II - Conceptos Básicos

Módulo III - Evaluación Cultura Organizacional

Módulo IV - Formatos Implementación

Módulo V - Marcos de Control

Módulo VI - Proceso Reporte   

Módulo VII - Mercadeo e Implementació Programa

Módulo VIII - Destrezas Necesarias Facilitador

Módulo IX - Repasando lo Aprendido