A continuación presentamos
el detalle de libros o desiderata:
Este libro contiene:
Una cobertura amplia de los
procesos de gobierno corporativo, gestión de riesgos y control interno.
Un enfoque de auditoría
interna basado en riesgos, y centrado en los procesos y controles.
La integración de TI y los
riesgos de fraude, las actividades de control, y la auditoría interna.
La alineación del enfoque
del trabajo con el Marco para la Práctica Profesional del IIA.
El propósito de la guía es
apoyar a las organizaciones en la supervisión de la efectividad de sus sistemas
de control interno y en tomar las acciones correctivas de forma oportuna cuando
sea necesario. Los objetivos de esta Guía de Orientación de COSO son:
Asistir a las
organizaciones en la mejora de la efectividad de sus sistemas de control
interno.
Ofrecer orientación
práctica que ilustre la manera de incorporar la supervisión como parte de los
control interno de la organización.
3. Internal Auditing's Role in Risk Management
Este estudio representa el resultado de un análisis proveniente de una encuesta realizada durante dos años, el cual presenta entre otras cosas:
3. Internal Auditing's Role in Risk Management
Este estudio representa el resultado de un análisis proveniente de una encuesta realizada durante dos años, el cual presenta entre otras cosas:
Actividades de gestión de
riesgos que los auditores internos están realizando en la actualidad.
Rol del auditor interno en
el proceso de gestión de riesgos.
Las destrezas que debe
poseer los auditores internos.
Oportunidades para agregar
valor para la organización.
Esta guía recomienda formas
a través de las cuales la junta, la alta gerencia y los auditores interno
pueden luchar contra el fraude en sus organizaciones. La misma provee
especialmente información que sirve como guía profesional a las organizaciones
que definen principios y teorías para la gestión de riesgos, y describe como
las organizaciones deben establecer su propio sistema para el manejo de
riesgos. El libro incluye componentes claves del programa y recursos para una implementación
efectiva y eficiente.
Se necesita realizar esfuerzos
diligentes para crear una ambiente de trabajo en el cual el personal alcance su
máximo potencial y contribuya al desarrollo de proyectos de auditoría exitosos.
Este libro nos enseña como contratar, visualizar, comunicar, manejar, dirigir,
delegar, desarrollar, motivar, evaluar y reconocer al equipo de auditores
interna que forma parte del Departamento.
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