Cursos

Metodología

Cada curso taller es un espacio para el aprendizaje de mejores prácticas (Best Practice) y la adquisición de herramientas de clase mundial para mejorar la calidad del trabajo de su departamento de auditoría interna. Cada evento es fundamentado en la metodología “learning by doing”, por lo que tiene un enfoque orientado a la transmisión intensiva de herramientas, enfoques y formatos de trabajo concretos, que le servirán para implementar un enfoque de auditoría efectivo.



Cursos Disponibles 
Curso Taller Innovación Radical Auditoría Interna
(Curso Nuevo – Segunda Parte Smart-Audit)

¿Por qué asistir a este curso taller?

Debemos de crear conciencia que el éxito de su Departamento de Auditoría Interna depende en gran media de su capacidad para innovar, a través de proveer servicios que excedan las expectativas de las partes interesadas del trabajo realizado. La innovación se puede definir como la generación de valor para el cliente a través de la implementación de nuevas ideas. Para alcanzar nuevos niveles de excelencia, es esencial encontrar el equilibrio adecuado de las herramientas de auditoría interna usadas, por lo que es impostergable el desarrollar una reestructuración radical del ecosistema del trabajo de auditoría interna, que incluya:

1.    Cambiar la forma de realizar el trabajo – Auditor Interno cómo asesor estratégico.
2.    Ampliar universo auditable – Auditor Interno Consultor.
3.    Mejorar gestión del talento humano – Atraer – Motivar y Retener personal.
4.    Modificar el uso de la tecnología – Auditoría continua y otros enfoques

Programa Técnico

Introducción - La innovación conduce a la grandeza
Módulo I – Auditor Interno Innovador
Módulo II – Innovar o Morir
Módulo III – Auditor Interno Asesor Estratégico
Módulo IV – Gestión del Talento Humano
Módulo V – Auditor Interno Consultor
Módulo VI – Análisis de Datos y Auditoría Continua
Módulo VII – Redefiniendo la Calidad de la Auditoría Interna
Conclusiones - Lecciones Aprendidas
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Smart-Audit (Auditoría Inteli-Gente): Cómo hacer más eficiente a su departamento de auditoría interna - 16 Horas


Objetivos

Nuestro objetivo principal es contribuir a mejorar de forma sustancial la productividad, eficiencia y eficacia de su Departamento de Auditoría interna, a través de implementar un enfoque innovador acorde con las mejores prácticas implementadas por Departamentos de Auditoría Interna de clase mundial. Los participantes del curso taller podrán:

  1. Aprender los conceptos, técnicas y herramientas indispensables para implementar un enfoque de auditoría interna efectivo.
  2. Desarrollar un plan estratégico para su Departamento de Auditoría Interna.
  3. Conocer los elementos mínimos para implementar un programa de aseguramiento y mejora de la calidad.
  4. Entender cómo se mide el valor agregado que brinda la función de auditoría interna.
  5. Implementar un sistema efectivo de dashboard para su departamento.
  6. Posicionar la gestión de riesgo como el catalizador del trabajo del departamento.
  7. Descubrir las tecnologías y metodologías que pueden mejorar sustancialmente la eficiencia de su trabajo.
  8. Insertar de forma efectiva al talento humano del departamento.

Programa Técnico

Introducción – La Eficiencia
Módulo I – El Plan Estratégico
Módulo II – El Dashboard
Módulo III – El Riesgo
Módulo IV – El Factor Humano
Módulo V – El BSC y la Medida
Módulo VI – La Calidad
Módulo VII – La Tecnología
Conclusiones y Lecciones Aprendidas

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Diseño Efectivo Informes Auditoría Interna - 16 Horas


Objetivos del Programa

1.    Aprender que factores que hacen que un informe de auditoría sea magnifico.
2.    Entender cuáles son las barreras, pecados y errores que se pueden cometer en el proceso de comunicación.
3.    Saber cómo podemos implementar una estrategia efectiva para mejorar el proceso de redacción de nuestros informes.
4.    Conocer requerimientos de las Normas de Auditoría Interna respecto al diseño de informes.
5.    Aprender los principios fundamentales de la naturaleza, estructura y formato de un informe bien diseñado.
6.    Profundizar en las mejores prácticas en la redacción de informes empleadas por Departamentos de auditoría interna de clase mundial.
7.    Develar los tres secretos claves de diseño de informes efectivos (uso de gráficos, cuadros y colores).
8.    Presentar diversos formatos de informes que se pueden desarrollar.
9.    Conocer como desarrollar una opinión efectiva.

CONTENIDO DEL CURSO

Módulo I Diagnóstico
Módulo II - Naturaleza
Módulo III - Estructura
Módulo IV - Formato
Módulo V – Mejores Practicas
Módulo VI - Opinión

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Plan Auditoría Interna Basado en Riesgos - 16 horas

Descripción Curso: Este entrenamiento ha sido preparado para ayudarle a desarrollar el Plan de Auditoría Interna en base a riesgos, como lo requieren las Normas de Auditoría Interna.  Las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna exigen que: El director ejecutivo de auditoría debe establecer planes basados en los riesgos, a fin de determinar las prioridades de la actividad de auditoría interna. La actividad de auditoría interna debe evaluar la eficacia y contribuir a la mejora de los procesos de gestión de riesgos.

Sin embargo, en la práctica el cumplimiento con estos requerimientos representa, sin lugar a dudas, uno de los principales desafíos para cualquier departamento de auditoría interna. Al final del entrenamiento los participantes podrán responder a las siguientes interrogantes:

¿Qué es el Riesgo?
¿Por qué debemos preocuparnos respecto al riesgo?
¿Cuál es el estatus del proceso de Administración de Riesgos en mi organización?
¿Qué están haciendo la alta dirección al respecto (Consejo Administración, Comité Auditoría, Presidente y Vicepresidentes) respecto al ERM?
¿Cómo evaluar los riesgos de impactan a la organización?
¿Cuáles son las opciones para los problemas de mi organización?
¿Cuáles son las mejores prácticas para implementar un sistema de auditoría basado en riesgos?
¿Qué debemos cambiar?
¿Cuál es el rol del Departamento de Auditoría en el Proceso?
¿Cómo podemos los auditores internos ayudar?

 Contenido Curso Taller
 
Módulo I - Metamorfosis de la Profesión de Auditoría Interna
Módulo II - Impacto Normas Práctica Profesional Auditoría Interna en la Gestión de Riesgos
Módulo III – Inicio del Viaje – Estatus Gestión de Riesgo
Módulo IV - Gestión de Riesgos a Nivel de Entidad
Módulo V - Planes de Auditoría Interna con Valor Agregado
Módulo VI - Impacto Futuro Gestión de Riesgos en la Auditoría Interna
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Gestión de Calidad de Auditoría Interna: Implementación de una Guía Práctica para el Aseguramiento de la Calidad - 16 horas

Descripción Curso: El entrenamiento ha sido diseñado con el fin de crear las bases para establecer un programa de aseguramiento de calidad dentro de la actividad de auditoría interna, con el objetivo de proveer herramientas esenciales para promover el mejoramiento continuo en el proceso de auditoría y de esta forma ayudar a los participantes a prepararse para la realización de una revisión interna o externa.

Al final del evento los participantes podrán:
·       Definir enfoque más conveniente: evaluaciones internas regulares y periódicas, evaluaciones internas con validación independiente, revisiones externas.
·         Conocer técnicas de evaluación y reporte.
·         Crear modelo evaluación de indicadores de desempeño de auditoría interna.
·         Entender las mejores prácticas realizadas por auditores de clase mundial.
·         Contribuir a la creación de un plan para implementar la gestión de calidad.
·         Implementar exitosamente un proceso de gestión de calidad.

Contenido Curso Taller

Módulo I - Concepto de Calidad en la Auditoría Interna (Quality Assurance - QA).
Módulo II - Mejores Prácticas.
Módulo III - Autoevaluación con Validación Independiente.
Módulo IV – Evaluación Externa de Calidad.
Módulo V – Ir Más Allá de Cumplimiento.
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Cómo Implementar la Auto Evaluación de Riesgo y Control - 20 horas

Objetivos del Programa

1.    Entender que es la Auto-Evaluación de Control (AEC).
2.    Desarrollar un entendimiento de los conceptos fundamentales de la AEC.
3.    Analizar los diferentes formatos de AEC.
4.    Conocer las diferentes alternativas de implementación de la AEC.
5.    Proveer herramientas para diseñar planes de acción para la organización.
6.    Entender cómo mitigar los riesgos y ayudar a lograr los objetivos organizacionales.
7.    Aprender a utilizar las herramientas para identificar, diseñar y evaluar controles.
8.    Conocer sobre fórmulas efectivas para analizar, controlar y administrar los riesgos.
9.    Estudiar los diversos marcos de control interno que pueden ser útiles para la implementación de un taller de Auto-Evaluación de Riesgo y Control.
10. Analizar diversos formatos para realizar mejoras a los procesos.

Contenido

Módulo I - Nacimiento AEC
Módulo II - Conceptos Básicos
Módulo III - Evaluación Cultura Organizacional
Módulo IV - Formatos Implementación
Módulo V - Marcos de Control
Módulo VI - Proceso Reporte   
Módulo VII - Mercadeo e Implementació Programa
Módulo VIII - Destrezas Necesarias Facilitador
Módulo IX - Repasando lo Aprendido


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