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domingo, 31 de diciembre de 2023
sábado, 30 de diciembre de 2023
6 Factores que influyen en el clima laboral
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viernes, 29 de diciembre de 2023
Lo mejor del año 2023
A continuación presentamos los 4 artículos publicados durante el 2023, que fueron los más leídos por los visitantes del Blog:
Perfil del Auditor Interno 4.0
ADN de un auditor interno Agile
¿Ya nadie hace un análisis racional del riesgo?
¿Qué necesita la función de auditoría interna para tener éxito?
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jueves, 28 de diciembre de 2023
Píldoras de prevesión del fraude
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miércoles, 27 de diciembre de 2023
Fraude al Desnudo con Cristian Sierra
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martes, 26 de diciembre de 2023
¿Conoces las diferencias entre Big Data, Inteligencia Artificial y Deep Learning?
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lunes, 25 de diciembre de 2023
domingo, 24 de diciembre de 2023
sábado, 23 de diciembre de 2023
Pirámide de Maslow de las habilidades sociales
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7 Errores comunes que condenarán un trabajo de auditoría interna
jueves, 21 de diciembre de 2023
Webinar: El riesgo psicosocial, su relación con actos deshonestos y destrucción de valor - Marta Cadavid
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miércoles, 20 de diciembre de 2023
Fraude al Desnudo con Mariano López
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martes, 19 de diciembre de 2023
10 Tendencias en tecnología para 2024 según GARTNER
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lunes, 18 de diciembre de 2023
Los temas en tendencia de la Auditoría Interna para el 2024 según IAudit Innovation
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sábado, 16 de diciembre de 2023
jueves, 14 de diciembre de 2023
0:05 / 1:06:02 Webinar: Lo que debes conocer de las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna - Juan García
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Risk in Focus 2024 - IIA Chile - Nahun Frett
Con el patrocinio de Auditool pudimos participar como speaker con la conferencia magistral "El futuro de la Auditoría Interna" en el Risk in Focus - 2024, organizado por el Instituto de Auditores Internos de Chile.
En nuestra opinión el futuro de la profesión de auditoría interna será:
1. Increíble
2. Incierto
3. Inteligente
4. Inspirador
5. Inmediato
6. Inclusivo
7. Invaluable
8. Intrépido
9. Ilimitado
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martes, 12 de diciembre de 2023
Webinar "MASLOW & CRESSEY - La jerarquía económica del perpetrador - Marta Cadavid
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Algunas aplicaciones concretas de machine learning en la actualidad
¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!lunes, 11 de diciembre de 2023
Consulta - Nunca digas nada positivo en un informe de auditoría interna
En vuestra perspectiva, ¿el mencionar que algo se está haciendo bien, no es caer en un "juicio de opinión" ?, ¿Eso no afectaría en poca medida la imparcialidad?, ¿Cómo evitaríamos caer en posibles errores de esa índole?
Sobre tu pregunta esta no es mi perspectiva sino un lineamiento establecido por las Normas.
Las Normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoría Interna vigentes establecen en la sección 2410.A2 – Se alienta a los auditores internos a reconocer en las comunicaciones del trabajo cuando se observa un desempeño satisfactorio.
Adicionalmente, la Guía de Implementación 2410 sobre Criterios para la comunicación, indica que: “Cuando comuniquen los resultados del trabajo de auditoría, se anima a los auditores internos a reconocer el trabajo bien hecho en el área auditada”.
Sin embargo, algunos auditores internos mantienen, erróneamente, la firme convicción de que incluir comentarios positivos sobre el desempeño satisfactorio en un proceso y respecto a lo que están haciendo bien nuestros clientes podría comprometer al auditor interno en caso de que se descubra, posteriormente, un problema en el área donde hemos realizado el trabajo.
El resultado de esta visión errática es que al final del trabajo los auditores internos conservadores entregan a sus clientes un documento oscuros, desalentador, desmoralizante, intimidante y terrorífico, debido fundamentalmente a que estos colegas se olvidan de la Norma 2410.A2.
Por otra parte, si vas a colocar en un informe una declaración sobre algo bien hecho, no debe ser un "Juicio de opinión", sino más bien un hecho tangible que pueda ser verificable por cualquiera y que este soportado por información suficiente, fiable y relevante.
Para finalizar, en mi opinión el implementar esta mejor práctica no afecta nuestra imparcialidad.
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domingo, 10 de diciembre de 2023
sábado, 9 de diciembre de 2023
La pirámide del éxito de John Wooden
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jueves, 7 de diciembre de 2023
7 Tips para auditorías internas eficaces según Karina Ferreira
Karina Ferreira
Independencia y Objetividad 🕵️♂️: Ejecuta la auditoría de manera independiente y objetiva. Mantener una perspectiva imparcial garantiza resultados más precisos y valiosos.
Evidencia Relevante 📑: La calidad de la evidencia es clave. Asegúrate de recopilar información suficiente y relevante para respaldar tus hallazgos y recomendaciones.
Informe Claro y Conciso 📝: Después de la auditoría, redacta un informe claro y conciso. Facilita la comprensión de los resultados y destaca las áreas clave para la mejora.
Comunicación Efectiva 🗣️: La comunicación es fundamental. Asegúrate de transmitir de manera efectiva los resultados a todas las partes interesadas, fomentando la comprensión y colaboración.
Seguimiento de Acciones Correctivas 🔄: No termina con el informe. Realiza un seguimiento de las acciones correctivas, asegurándote de que se implementen de manera oportuna y efectiva.
Mantente Actualizado 🌐: El mundo de la auditoría evoluciona constantemente. Mantente al tanto de las últimas tendencias y mejores prácticas para mejorar continuamente tus procesos.
¿Tienes algún tip adicional para auditorías internas eficaces? ¡Compártelo en los comentarios!
miércoles, 6 de diciembre de 2023
Modelos de Compliance basados en ISO 37301, 37001, 37002 y 37000 - Juan García
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martes, 5 de diciembre de 2023
Webinar: Gestión del riesgo de fraude, nuevas tendencias y mejores prácticas - Jorge Badillo
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lunes, 4 de diciembre de 2023
15 Hitos importantes en la historia de la inteligencia artificial (IA)
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Auditoría Interna del Marco de Gestión del Riesgo de Conducta - IAI España
NUEVO Documento de "La Fábrica de Pensamiento" (Laboratorio de Ideas del IAI España)!: "Auditoría Interna del Marco de Gestión del Riesgo de Conducta".
Descárgalo aquí: https://bit.ly/47M87qs
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sábado, 2 de diciembre de 2023
viernes, 1 de diciembre de 2023
Cómo dar feedback: La hoja de trucos última para líderes
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jueves, 30 de noviembre de 2023
Sistema de Control Interno: Generación de Valor y Plataforma de Evolución - Deloitte
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lunes, 27 de noviembre de 2023
Algunas buenas prácticas en el uso de la tecnología
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Lo que debes y lo que no debes hacer cuando usas imágenes en un informe de auditoría interna
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viernes, 24 de noviembre de 2023
Historia y origen metodologías ágiles
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jueves, 23 de noviembre de 2023
Curso Taller: Diseño Efectivo de Informes de Auditoría - Auditool
El día de Hoy estamos finalizando el fantástico curso presencial online Diseño Efectivo de Informes de Auditoría Interna con participantes de Nicaragua, Colombia, Panamá, Venezuela, Chile, Guatemala, Ecuador, Honduras y la República Dominicana.
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Curso Taller: Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos
Durante esta semana desarrollamos con éxito el curso presencial online Plan de Auditoría Basado en Riesgos con participantes de Nicaragua, España, Colombia, Panamá, Venezuela, Chile, Guatemala, Ecuador, Honduras, Bolivia, Argentina y la República Dominicana.
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martes, 21 de noviembre de 2023
Fraude al Desnudo - Invitado: Julian Ríos
Marta Cadavid CAMS, CFE, AML
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lunes, 20 de noviembre de 2023
12 Tecnologías de interés en transformación digital
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Consejos para el uso de elementos visuales en el diseño de informes de auditoría interna
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viernes, 17 de noviembre de 2023
5 Metodologías Ágiles que debes conocer
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Reflexión sobre gestión de riesgo
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jueves, 16 de noviembre de 2023
Conferencia Magistral: Liderazgo para Directores de Auditoría Interna - Segunda Jornada de Directores Ejecutivos de Auditoría - Filial Norte IAIRD - Santiago de los Caballeros, Rep. Dom.
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Fraude al Desnudo
Marta Cadavid CAMS, CFE, AML
Ejemplos populares de modelos de lenguaje grande
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Invitación Especial: Jorge Badillo en "Maestros de la Auditoría en Vivo" - Socios Auditool
Nos honra confirmar que, para nuestra próxima sesión en directo, contaremos con la distinguida presencia de JORGE BADILLO, un verdadero estandarte en el campo de la auditoría:
Con una trayectoria que abarca más de un cuarto de siglo, Jorge Badillo se destaca por su vasta experiencia en diversas ramas de la auditoría (Interna, financiera, de gestión, forense e informática). Actualmente, ejerce como Gerente de Auditoría Interna, Riesgos y Compliance en la Compañía Minera Lumina Copper Chile, una empresa conjunta entre Lundin Mining de Canadá y JXNMM de Japón.
La carrera de Jorge está marcada por roles de liderazgo y contribuciones significativas al campo de la auditoría:
- Miembro del Directorio del Instituto de Auditores Internos Global - The IIA.
- Expresidente de la Fundación Latinoamericana de Auditores Internos – FLAI.
- Expresidente del Instituto de Auditores Internos de Ecuador.
- Exmiembro del Directorio del Instituto de Auditores Internos de Chile.
- En el ámbito académico, Jorge es Contador Público Auditor – CPA, Magíster en Administración de Empresas – MBA, y posee diplomados en Control de Gestión, Gestión en la Minería y Compliance Corporativo. Además, ha obtenido reconocidas certificaciones profesionales como CIA, QIAL, CRMA, CCSA, CGAP, CISA y CFE, lo que lo acredita como un experto de calibre internacional.
- Jorge es un conferencista de renombre, instructor y docente universitario, especializado en temas de auditoría, riesgos y compliance, y es un colaborador destacado de nuestro portal www.auditool.org.
Nos adentraremos en un tema de candente actualidad y máxima relevancia: 🔖 Auditando a la velocidad del riesgo: qué implica y cómo hacerlo
Reserve su lugar para esta experiencia enriquecedora:
📅 Fecha: Jueves, 16 de noviembre de 2023
⏰ Hora: 4:00 PM (Hora de Colombia)
🔗 Acceso exclusivo para Socios de Auditool
Para confirmar su asistencia y garantizar su acceso a este evento excepcional, por favor siga el enlace proporcionado y complete su registro AQUÍ
¡Te esperamos en Maestros de la Auditoría en Vivo para compartir conocimiento y expandir nuestras redes profesionales!
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sábado, 11 de noviembre de 2023
Cómo ser un líder de alto impacto
viernes, 10 de noviembre de 2023
Mayor atención del auditor interno en la evaluación riesgos de la organización
Juan Villanueva Chang
En el Dominio IV Gestión de la función de auditoría interna, Norma 9.1 se exige que el director de Auditoría Interna (DEA) comprenda, entre otros, los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control, así como los resultados de la supervisión de gestión de riesgos y control
Debe estar informado de la estructura de gobierno, marcos y modelos internacionalmente aceptados, procesos y prácticas, así como evaluar la madurez de la gestión de riesgos y el marco de la implementación de la gestión de riesgos
De acuerdo con la Norma 9.5, el DEA debe desarrollar un Plan de Auditoría Interna basada en una evaluación documentada de estrategias, objetivos y riesgos de la organización. Se resalta que la función de auditoría solo debería confiar en la gestión de riesgos de la Dirección, y que previo diseño de un universo auditable (también llamado “universo de riesgos”) se debe poner atención a los niveles de riesgo residual
El Dominio V Desempeño de los servicios de auditoría interna, Norma 13.2 reafirma que los auditores deben comprender las estrategias, objetivos y riesgos de la organización relevantes para la actividad bajo revisión.
En el análisis de riesgos los auditores deben identificar los riesgos significativos, la manera en que la actividad controla sus riesgos para mantenerlos dentro del nivel de tolerancia, la evaluación de la importancia de los riesgos (impacto y probabilidad), los riesgos específicos, incluyendo aquellos que se relacionan con los fraudes, tecnología de la información y los sistemas
Finalmente, la Norma 13.3 indica que la determinación de los objetivos y el alcance requiere que los auditores comprendan el propósito del trabajo, considerar las estrategias de auditoría y priorizar los riesgos que sean relevantes para el trabajo.
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jueves, 9 de noviembre de 2023
Conferencia CIGEDIP 2023 - Cuidad de Guatemala
miércoles, 8 de noviembre de 2023
Fraude al desnudo - Invitado: Elimelec Moreno
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martes, 7 de noviembre de 2023
Gestión del riesgo cibernético - Agenda del CISO 2024
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Rol de aseguramiento y consultoría de auditoría interna en temas de ESG
¿Cómo la función de auditoría interna puede apoyar a su organización cuando inicia el proceso de implementación de un modelo de ESG (Enviromental, Social and Governance)?
La función de auditoría interna puede empezar a ofrecer servicios de asesoramiento cuando las empresas recién se inician en ESG.
¿Qué son servicios de consultoría?
Son actividades de asesoramiento y servicios relacionados, proporcionadas a los clientes, cuya naturaleza y alcance estén acordados con los mismos y estén dirigidos a añadir valor y a mejorar los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control de una organización, sin que el auditor interno asuma responsabilidades de gestión. Algunos ejemplos de estas actividades son el consejo, el asesoramiento, la facilitación y la formación.
El equipo de auditoría interna puede apoyar al desarrollo efectivo de un programa de ESG de una organización, sin comprometer su independencia u objetividad, a través de la realización de las siguientes actividades:
Asesorar sobre gobernanza y estrategia ESG. Un marco efectivo de ESG cubre muchos temas que tradicionalmente están muy dispersos dentro de la organización sin un único punto de contacto, lo que genera dificultades en la recopilación, la presentación de informes y la divulgación de datos. La actividad de auditoría interna puede facilitar el consenso sobre las prioridades organizativas en materia de ESG, garantizando la alineación con la estrategia general de la empresa, convocando funciones que deberían participar en cuestiones de ESG, informes, divulgaciones y gestión de riesgos.
Apoyo en la definición de un entorno de control ESG. Auditoría Interna puede utilizar su enfoque y marco estructurados (por ejemplo, el Marco Integrado de Control Interno de COSO) ofreciendo su experiencia para desarrollar un sistema de control sólido para gestionar y mitigar los riesgos ESG, con el mismo rigor que los de controles sobre la información financiera. Auditoría interna también puede asesorar sobre la definición de controles específicos que sean lo suficientemente sólidos como para respaldar la presentación de informes externos.
Recomendar métricas de informes. La función de auditoría interna puede proporcionar información sobre el tipo de datos (cuantitativos y cualitativos) que reflejan con precisión los esfuerzos de sostenibilidad dentro de la organización, teniendo en cuenta los procesos y los KPI ya existentes. Para las empresas manufactureras, la atención se centra en los datos recopilados para gestionar el impacto ambiental de las operaciones, garantizar condiciones de trabajo seguras para los empleados y abordar los riesgos de la cadena de suministro.
Fuente: Papel de Posición- The role of Internal Audit in ESG - European Confederation of Institutes of Internal Auditing (ECIIA) – Octubre 2023.
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