sábado, 19 de enero de 2019

jueves, 17 de enero de 2019

10 Frases de Amancio Ortega

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miércoles, 16 de enero de 2019

martes, 15 de enero de 2019

domingo, 13 de enero de 2019

sábado, 12 de enero de 2019

viernes, 11 de enero de 2019

miércoles, 9 de enero de 2019

Fraude Cuello Blanco y Azul

Marta Cadavid, CAMS, CFE, AML
 Fraude al desnudo: Fraude de cuello blanco y fraude de cuello azul. Clasificaciones de fraude que nos permiten analizar y comprender las banderas rojas, comportamientos del perpetrador, impacto de las perdidas y otros elementos. 

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lunes, 7 de enero de 2019

Reflexiones sobre el estado de la auditoría interna en instituciones gubernamentales de Venezuela

Wilfredo Rafael Bastardo Velásquez

Quisiera expresar algunas situaciones que en Venezuela dificultan el ejercicio de Auditoria Interna en las empresas del Estado:

1.    Cuando no existe cultura de control dentro de la empresa a los distintos niveles en especial en los niveles decisorios.
2.    Débil Gobierno Corporativo, lo que propicia la inobservancia de las normas y procedimientos bajo argumentaciones espurias como aquellas que dicen "el fin justifica el medio". 
3.    Desconocimiento del Rol de Auditoria Interna dentro de la empresa, lo que se agrava con el poco o ningún respaldo de la Directiva de la empresa. 
4.    Falta de actualización de las competencias del equipo de Auditoría Interna con base en las metodologías de vanguardia: Riesgos, Fraude, Lavado de Capitales, Tecnología de información, etc. Esto hace que mientras las técnicas de cometer fraude avanzan o mutan hacia la sofisticación, los Auditores se queden rezagados auditado por métodos tradicionales de vieja data.
5.    Vinculación de la política con las funciones de Auditoria, trayendo como consecuencia la pérdida de objetividad e independencia conque deben conducirse las actividades de Auditoria Interna.
6.    Falta de empoderamiento de la función de Auditoría Interna por parte de la Directiva de la empresa. 
7.    Desarticulación de las organizaciones de control, las cuales trabajan independientemente aún cuando tengan objetivos comunes de control. 
8.    Inadecuados procesos de captación del personal al no hacerse una selección fundamentada en un perfil predefinido.
9.    Desmotivación del personal ante la falta de atención sobre resultados que demandan acción inmediata dada su gravedad, pero que son manejados a discreción de los Directivos de turno, e incluso a destiempo de manera inoportuna, aunque dicho sea de paso las posibles situaciones de fraude no prescriben.

En fin, en este corto espacio quise expresar, algunas razones por las cuales la función de Auditoria Interna en las empresas del Estado Venezolano se encuentra atada de mano en el cumplimiento a cabalidad del rol que les corresponde. 


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domingo, 6 de enero de 2019

viernes, 4 de enero de 2019

Cómo aplicar el poderoso mensaje de "La Carta a García" en el Control Interno de las organizaciones

Por: Marco Hernando Bonilla M.
“Una Carta a García”. Un mensaje a la reflexión y cambio de actitud.

“Se palpa la necesidad de un capataz armado de garrote. El temor de ser despedidos el sábado por la tarde es lo único que retiene a muchos trabajadores en su puesto. Ponga un aviso solicitando una secretaria y de cada diez aspirantes, nueve no saben redacción, ortógrafa ni puntuación, podrán tales gentes llevar la carta a García?”
Cuál es el mensaje?... “Hubo un hombre cuya actuación en la guerra de Cuba culmina en los horizontes de mi memoria como culmina un astro en su perihelio.

Sucedió que cuando hubo estallado la guerra entre España y los Estados Unidos, palpose clara la necesidad de un entendimiento inmediato entre el Presidente de la Unión Americana y el General Calixto García ¿cómo hacerlo? Hallábase García en esos momentos Dios sabe dónde en alguna serranía perdida en el interior de la isla. Y era precisa su colaboración. Pero cómo hacer llegar a sus manos un despacho? ¿Qué hacer? Alguien dice al presidente: "Conozco a un hombre llamado Rowan. Si alguna persona en el mundo es capaz de dar con García es Rowan.

Cómo el sujeto que lleva por nombre Rowan toma la carta, la guarda en una bolsa que cierra contra su corazón, desembarca a los cuatro días en las costas de Cuba, desaparece en la selva primitiva para reaparecer de nuevo a las tres semanas al otro extremo de la isla cruzando un territorio hostil y entrega la carta a García, son cosas de las cuales no tengo especial interés narrar aquí.

El punto sobre el cual quiero llamar la atención es este: "McKinley da a Rowan una carta para que la lleve a García. Rowan toma la carta y no pregunta: ¿dónde podré encontrarlo ?". !Por Dios vivo! que hay aquí un hombre cuya estatua debería ser vaciada en bronces eternos y colocada en cada uno de los colegios del universo. Porque lo que debe enseñarse no es esto o lo de más allá sino vigorizar, templar su ser íntegro para el deber enseñarlos a obrar prontamente a concentrar sus energías a hacer las cosas a llevar la carta a García”

jueves, 3 de enero de 2019

miércoles, 2 de enero de 2019

martes, 1 de enero de 2019