sábado, 23 de junio de 2018

viernes, 22 de junio de 2018

La innovación en los informes de auditoría interna. Video report: la experiencia de Bupa Sanitas España


La sesión de Los Lunes del Instituto de Auditores Internos del mes de mayo se ha centrado en la innovación en los informes de auditoría interna y en cómo buscar formas más prácticas, nuevas y diferentes para compartir los resultados de una auditoría interna o los menajes clave de un informe, puede ayudar al departamento a transmitir mejor su trabajo y sus recomendaciones a los stakeholders.

Bupa Sanitas España ha compartido con los asistentes a la última sesión de Los Lunes su experiencia práctica con la implantación del formato video-informe a la hora de compartir los resultados que obtienen con la realización de su trabajo.

De acuerdo con Mónica Díez Álvaro, directora de auditoría interna –Europa & LATAM “en Sanitas Grupo Bupa entendemos la digitalización como una  manera de evolucionar también la función de Auditoría Interna, nos estamos contagiando de la cultura corporativa y consecuentemente explorábamos nuevas maneras de lanzar nuestros resultados a la organización, concretamente a través del video-informe.”

Tras una encuesta en relación con la forma de comunicar los resultados del trabajo de Auditoría Interna, los stakeholders trasladan a Auditoría Interna la necesidad de contar con más información en puntos estratégicos, informes menos largos y técnicos, recomendaciones menos rígidas y más comunicación constante de Auditoría Interna en todos los ámbitos.

El objetivo que se perseguía innovando en el formato del informe de Auditoría Interna, y por el que se llegó al video-informe, era conseguir trasladar los mensajes del trabajo de Auditoría Interna de la manera más sencilla posible, buscando la eficiencia en la comunicación.    

Para Bupa Sanitas, la complejidad más importante con la que se encontraron a la hora de realizar el video-informe fue sintetizar todo el trabajo de Auditoría interna en un video de tres minutos. No obstante y de acuerdo con Oliver Crespo Romero, Regional Head of IT&Digital Assurance de Bupa Sanitas, “gracias al video-informe hemos logrado una muy buena respuesta por parte de nuestros stakeholders que aprecian, sobre todo, la simplicidad y la capacidad de poder capilarizar el mensaje”. A partir de ahora, el departamento se enfrenta al reto de identificar aquellos trabajos estratégicos que pueden ser candidatos a desarrollar este tipo de informe, ya que conlleva destinar más recursos y tiempo que le informe en papel. 

Desde Auditoría Interna de Bupa Sanitas, han recomendado perder el miedo a innovar, a poner en marcha nuevos formas de comunicación y de fomentar la cultura de riesgo a través de auditoría interna.

¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!

domingo, 17 de junio de 2018

¿Qué es la disciplina?

                          ¿Te ha gustado la frase? ¡Compártela con otro auditor interno!

sábado, 16 de junio de 2018

12 Consideraciones sobre el talento

                       ¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!

viernes, 15 de junio de 2018

Realmente amo la profesión - Mensaje de Naohiro Mouri, Presidente IIA Global

Naohiro Mouri quiere enfatizar la importancia de volver a lo básico. Esto significa comprender cuán importantes son las Normas para poder convertirnos en los asesores de confianza que todos los auditores internos aspiramos llegar a ser.

¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!

jueves, 14 de junio de 2018

miércoles, 13 de junio de 2018

¡Por favor no me defraudes!



Fuente: Encuesta mundial sobre fraude y delito económico 2018 de PwC.

               ¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!

lunes, 11 de junio de 2018

Cuatro pasos para la evaluación de riesgos según Norma ISO 31000 2018


La evaluación del riesgo es el proceso global de identificación del riesgo, análisis del riesgo y valoración del riesgo. La organización puede utilizar un rango de técnicas para identificar incertidumbres que pueden afectar a uno o varios objetivos.

A continuación, presentamos cuatro pasos básicos del proceso de evaluación de riesgos de acuerdo con la Norma ISO 31000 2018:

Paso 1 - Identificación riesgos

El propósito de la identificación del riesgo es encontrar, reconocer y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos. Para la identificación de los riesgos es importante contar con información pertinente, apropiada y actualizada.

Se deberían considerar los factores siguientes:

— las fuentes de riesgo tangibles e intangibles;
— las causas y los eventos,
— las amenazas y las oportunidades;
— las vulnerabilidades y las capacidades;
— los cambios en los contextos externo e interno;
— los indicadores de riesgos emergentes;
— la naturaleza y el valor de los activos y los recursos;
— las consecuencias y sus impactos en los objetivos;
— las limitaciones de conocimiento y la confiabilidad de la información;
— los factores relacionados con el tiempo;
— los sesgos, los supuestos y las creencias de las personas involucradas.

Paso 2 – Análisis Riesgos

El análisis del riesgo se puede realizar con diferentes grados de detalle y complejidad, dependiendo del propósito del análisis, la disponibilidad y la confiabilidad de la información y los recursos disponibles. Las técnicas de análisis pueden ser cualitativas, cuantitativas o una combinación de éstas, dependiendo de las circunstancias y del uso previsto.

El análisis del riesgo debería considerar factores tales como:

— la probabilidad de los eventos y de las consecuencias;
— la naturaleza y la magnitud de las consecuencias;
— la complejidad y la interconexión;
— los factores relacionados con el tiempo y la volatilidad;
— la eficacia de los controles existentes;
— los niveles de sensibilidad y de confianza.

domingo, 10 de junio de 2018

jueves, 7 de junio de 2018

miércoles, 6 de junio de 2018

Seminario: Taller de Auditoría de Estados Financieros Bajo NIA y su Convergencia con NIIF y NICC


Bogotá, Colombia del 30 de julio al 3 de agosto de 2018
Cupo Limitado

Las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) requieren la convergencia con un Marco de referencia de información financiera reconocido (NIIF, IPSAS, PCGA) y las Normas de Control de Calidad de Auditorías (NICC) para que conformen un sistema único y homogéneo de alta calidad, comprensible y de forzosa observancia, por cuya virtud los informes contables y, en particular, los estados financieros, brinden información financiera comprensible, transparente y comparable, pertinente y confiable, útil para la toma de decisiones económicas por parte lo interesados internos de la información así como inversionistas actuales o potenciales y otras partes interesadas. 

Algunos países ya han adoptado dicha convergencia, tal es el caso de Colombia mediante la promulgación de la Ley 1314 de 2009 y reglamentado por decretos que buscan la aplicación de las mejores prácticas internacionales por parte de los profesionales de contabilidad.

En el seminario realizaremos una auditoría a una Empresa ejemplo iniciando con la planeación de la auditoría, ejecución y finalización basada en las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) y demostraremos la convergencia con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) junto con las Normas de Control de Calidad para Auditorías (NICC).

El taller práctico consta de 4 módulos:

·         Módulo I: Control de Calidad para Auditorías (CCA)
·         Módulo II: Planificación Basada en Riesgos
·         Módulo III: Ejecución y Respuesta al Riesgo
·         Módulo IV: Finalización

Usted puede participar en el programa completo o en cualquiera de los módulos.


Reserva:

Realice la reserva de su participación, diligenciando el formulario de inscripción desde el siguiente botón:


Contacto:

E-mail: info@auditool.org
Teléfono: (571) 6818530 - 5211032 en Bogotá, Colombia
Celular: (57) 3118666327 - 3134911453

¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!