lunes, 30 de junio de 2014

Encuentro de la Presidencia de la República y las Auditorías Internas del sector Público

Un hito en la historia de la Auditoría Costarricense - Actividad se realizó el pasado 29  de mayo

El  señor Luis Guillermo Solis, Presidente de la República, se reunió este jueves 29  de mayo, con los Auditores Internos del sector público en lo que se denominó “Encuentro de la Presidencia de la República con las Auditorías Internas” donde participaron los principales jerarcas del Gobierno, la Contraloría General de la República, la Procuraduría General de la Ética y más de 200 auditores internos  de las Instituciones y Empresas del sector público. 

La promesa de un gobierno libre de corrupción hizo que en el Auditorio del Tribunal Supremo de Elecciones, se uniera el discurso del Presidente de la República con el de la Señora Marta Acosta Zúñiga, Contralora General de la República, el señor Gilbert Calderón Alvarado, Director, de la Procuraduría de la ética y el del señor Fernando Mills Moodie, presidente del Instituto de Auditores Internos de Costa Rica, donde todos coincidieron en la función estrategia de los Auditores para recobrar la ética de la función pública.

El Presidente de la República señaló que las auditorías son el “primer machete” para limpiar una “finca encharralada”, como, se refirió al estado en que recibió el país, de su antecesora. Por eso pidió a los Auditores Internos que trabajen con firmeza y autonomía y que su trabajo no obstaculice la función del gobierno, cuando esta, esté apegada a la ley. “Siéntase respaldados por el Presidente de la República” indico el presidente, “donde sus informes serán tomados como insumos para nuestra gestión de análisis de estos 100 días” pero no olviden   que la palabra ética, incluye la realización de obras.

La Contralora General de la República, Marta Acosta puntualizó en dos temas: gestión efectiva y transparente y lucha contra la corrupción. Pero mencionó que no sólo el Gobierno debe participar en esa fiscalización, sino la sociedad civil y la prensa. Destacó la necesidad de obtener información veraz y completa para la toma de decisiones de quienes gobiernan, que sean más precisos en sus metas y sus procedimientos, para hacer posible una vigilancia más acuciosa. Mejorar la recolección de impuestos y la gestión de los costos y publicar los acuerdos y movimientos de las entidades. Mencionó que la Contraloría recibió más de 800 denuncias en el 2013, siendo las más cuestionadas las municipalidades y luego el MEP, ICE, CONAVI y MOPT

viernes, 27 de junio de 2014

miércoles, 25 de junio de 2014

El tamaño no importa

Algunas de las lecciones más profundas de mi carrera profesional las he aprendido de otros colegas auditores internos, por lo que a continuación les presento un ejemplo: Después de pronunciar una conferencia incompany sobre ‘La Implementación Exitosa de un Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad para la Función de Auditoría Interna”, ante una importante organización gubernamental de Medellín que agrupa a un conjunto de instituciones y empresas con Departamentos de Auditoría Interna de diversos tamaños, una colega se me acercó para preguntarme lo siguiente:

¿Cree usted que un departamento de auditoría pequeño
puede cumplir completamente con la Normas de calidad
del IIA, implementar las mejores prácticas de la profesión
 y desarrollar un trabajo de auditoría de clase mundial?

La mejor forma que encontré para contestar esta pregunta fue realizando otra:

¿Sabes cuál es el restaurante de sushi más famoso de Japón?

Luego procedía a explicar que es el restaurante propiedad de Jiro Ono, muchos japoneses darían lo que fuera por probar las piezas de sushi de Jiro Ono, quien ha sido declarado “tesoro nacional viviente de Japón” está considerado por muchos como el mejor chef de sushi. El Sr. Ono es propietario de un pequeño restaurante de sushi (de diez asientos) en una de las estaciones de metro. Este local que podría pasar desapercibido para cualquiera que visite la zona. Los amantes del sushi del mundo entero tratan con meses de antelación de ver cumplido sus sueños de comer en este local.

lunes, 23 de junio de 2014

Conferencia Magistral Rompiendo las Reglas

Durante este verano desarrollaremos en varios países de Latinoamérica la  

Conferencia Magistral Rompiendo las Reglas: Factores esenciales 
para el desarrollo de la función de auditoría interna.



Durante nuestra conferencia compartiremos:

Opiniones de expertos, quienes responderán las siguientes interrogantes:
¿Qué es un auditor interno? y ¿Debe un auditor Interno romper las reglas?
Nuevas tendencias e innovaciones en la práctica de auditoría.
Ideas prácticas aplicables al trabajo diario que contribuirán a mejorar la calidad de los servicios desarrollados.
Consejos técnicos y mejores prácticas probadas en departamentos de auditoría de alto nivel de desempeño.
Sugerencias para la identificación de riesgos críticos.
Herramientas para motivar y desarrollar al equipo de trabajo del Departamento de Auditoría Interna.

sábado, 21 de junio de 2014

viernes, 20 de junio de 2014

Capacidad


Las personas exitosas son capaces, porque creen que son capaces.

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jueves, 19 de junio de 2014

miércoles, 18 de junio de 2014

Guía Práctica: Auditando Programas Anti-Soborno y Anti-Corrupción

El IIA Global acaba de emitir una nueva Guía para la Práctica Profesional, la cual contribuirá enormemente a mejorar nuestro trabajo de revisión de los Programas Anti-Soborno y Anti-Corrupción. Este documento técnico incluye entre otras cosas los siguientes aspectos:

Importancia de los programas contra el fraude y la corrupción
Riesgos relacionados
Normas y estándares aplicables
Definiciones de:
Soborno
Control
Corrupción
Fraude
Bandera Roja
Riesgo

Comparación de Legislación de diferentes países
Programas efectivos de Anti-Sobornos y Anti-Fraudes
Impacto del tono en cumbre
Rol de auditoría interna
Preguntas que debemos realizar
Investigaciones e informes

Pueden descargar este documento desde AQUÍ.

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lunes, 16 de junio de 2014

7 Indicadores Claves de Desempeño para un Departamento de Auditoría Interna

Esta tabla presenta los KPI (Key Performance Indicators) más comunes para un Departamento de Auditoría Interna y preguntas que un auditor interno debe realizar respecto a cada medida.

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sábado, 14 de junio de 2014

viernes, 13 de junio de 2014

Google Plus

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lunes, 9 de junio de 2014

El Rol Estratégico de la Auditoría Interna

Por Guillermo Casal

En el año 2001 tuve el honor de integrarme a KPMG en Argentina para dirigir su práctica de MAS – Management Assurance Services en el Cono Sur. Ésta comprendía aproximadamente lo que en la actualidad se conoce como GRC – Governance, Risk and Compliance. Ya para aquel tiempo era yo un profesional experimentado en temas de auditoría interna, al punto de haber sido el DEA (Director Ejecutivo de Auditoría) en tres importantes empresas. Sin embargo, cuando asistí a la correspondiente capacitación en Atlanta, Estados Unidos, experimenté dos grandes sorpresas:

  1. El énfasis que, ya en ese momento, se le asignaba a la efectiva comunicación. A tal punto, que se dedicaron dos jornadas completas para un “entrenamiento de entrenadores” (train the trainers). Este aspecto será objeto de un artículo separado y posterior.
  2. El concepto estratégico que la firma tenía respecto de la labor de auditoría interna. Concepto que no se agotaba en una simple declaración de intención, sino que ya en aquel entonces estaba sustentado sobre una robusta metodología para implementación. Naturalmente que, por consideraciones de ética profesional, no corresponde dar detalles acerca de dicha metodología. Simplemente, enunciar la brecha existente en aquel entonces entre un concepto estratégico de auditoría interna y una práctica dominante de auditoría interna que se orientaba al riesgo operacional, conforme las prescripciones del informe COSO de 1992

Evolución posterior

A partir de esos inicios del siglo XXI, la brecha entre las expectativas de los clientes de servicios de auditoría interna y la oferta que la profesión ha hecho a la comunidad de negocios se ha incrementado en un recorrido que examinaremos en este artículo, cuya conclusión será atisbar el probable futuro al cual esta senda nos habrá de conducir.

sábado, 7 de junio de 2014

Partícipa en el IX CIFA y XIV SELATCA

Te esperamos en este magno evento, el cual no te puedes perder, parar obtener mayor información solo tienes que hacer click AQUI.

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viernes, 6 de junio de 2014

40 Aniversario Certificación CIA

La designación de Auditor Interno Certificado (Certified Internal Auditor®, CIA®) es la única certificación aceptada mundialmente para auditores internos y sigue siendo la norma por la cual se demuestra profesionalismo en el campo de la auditoria interna. Los candidatos salen del programa enriquecidos con experiencia educativa, información y herramientas de negocio, que pueden aplicarse inmediatamente en cualquier entorno organizacional o de negocios.

A continuación presentamos un video en inglés realizado por el IIA Global en el cual se muestra la evolución que ha tenido la certificación más importante para los profesionales que trabajan en el área de auditoría interna:


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miércoles, 4 de junio de 2014

¿Quiénes Descubren los Fraudes?

A continuación presentamos un dato tomado del Reporte a la Nación Sobre Fraude Organizacional del año 2014, realizado por la Asociación de Examinadores de Fraude:
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lunes, 2 de junio de 2014

¿Debe su departamento de auditoría interna tener manuales de políticas y procedimientos formales?

Esta pregunta podría parecer compleja, debido a que es una decisión que en algún momento todos los que nos dedicamos a ejercer la profesión de auditoría interna hemos realizado. Sin embargo, ya la esta situación ha sido considerada por las Normas para la Práctica Profesional. La Norma 2040 sobre políticas y procedimientos establece que: El director ejecutivo de auditoría debe establecer políticas y procedimientos para guiar la actividad de auditoría interna.

Interpretación: La forma y el contenido de las políticas y procedimientos deben ser apropiados al tamaño y estructura de la actividad de auditoría interna y de la complejidad de su trabajo.