Por Pablo
G. Fudim (CPA; CIA; CRMA QAS)*
Big Data o Masividad de Datos conforman una
gran oportunidad, muchos datos nos permiten ver y observar lo que antes no
veíamos o percibíamos, observar novedosos cambios imperceptibles, y generar
predicciones o comportamientos futuros.
En la actualidad el problema es analizar y
gestionar ese gran caudal de datos, de cada 30.000 datos que obtenemos solo
analizamos el 1%, esto se debe principalmente a la falta de interacción entre
softwares, modelos, herramientas y plataformas (problemas tecnológicos) o a la
falta de asertividad de los gestores que prefieren actuar tan solo leyendo las
cantidades y precios y el resto de los datos los miro luego, cuando pueda
(falta de conocimiento/aptitud), paso que tal vez estemos subsanando en el
futuro inmediato por intermedio de la creación de faces de inteligencia
artificial.
Debemos destacar que a educación necesaria
para explorar y explotar esos datos hoy día no se encuentra en las carreras de
grado, solo en escasos programas de postgrado.
Las proyecciones que refleja el último
informe de McKinsey Global Institute (MGI) proyecta que la INTERNET OF THE
THINGS [1]para
el 2025 muevan alrededor de U$S 11.1 trillones (es decir el 10% del PBI
MUNDIAL).
Estos ingresos partirán principalmente en el
desarrollo de programas tecnológicos que permitan la interacción entre las
personas, sus hogares y diferentes dispositivos (aires acondicionados, etc), las
ciudades, los diferentes medios de locomoción (trenes, autos, aviones, barcos y
buses), los diferentes servicios educativos (escuelas, universidades),
servicios de salud (médicos, clínicas y hospitales) como así también con los
servicios públicos y sus diferentes oficinas. En el caso de las empresas la
interacción digital de todos sus sectores, contemplando las adecuadas
estructuras de control y administración de riesgos que generen la adecuada
sustentabilidad organizacional.
Estas necesidades generaran transformaciones
en los modelos de transporte y envió de datos, y su relación carga/
almacenamiento/ captura/ procesamiento / protección/ custodia y velocidad, las
redes que sustentan estas comunicaciones deben mejorar en cobertura, velocidad
y precios. El ecosistema debe estar preparado para cumplir con las nuevas
necesidades de usuarios cansados y decepcionados de ser pagadores de servicios
que nunca pueden obtener, controlar y disfrutar en forma constante. Temerosos
de que su información, privacidad sean vulnerados cotidianamente.
El insumo básico de este producto es un
registro o dato, que al obtenerlo, masificarlo, trabajarlo y tamizarlo nos
puede brindar una información valiosa, oportuna y ventajosa. Esta oportunidad
nos genera un verdadero cambio en la forma de leer y obtener los datos como así
también en su forma de protegerlos, compararlos y analizarlos, ahí se encuentra
la verdadera frutilla de este postre los que posean la aptitud adecuada
sobrevivirán y progresarán, y serán pasajeros de este tren que ya está saliendo
de la estación.
Este futuro inmediato nos indica que nuestras
áreas de aseguramiento ya deberían estar trabajando con los integradores de
productos, plataformas y soporte en la evaluación de estructuras adecuadas que
soporten sustentablemente los negocios del mañana.
(*) El autor es Contador Público (UBA) posee
una Maestría en Inteligencia y Estrategia (Universidad Nacional de la
Plata-Escuela Nacional de Inteligencia), es CIA - Certified Internal Auditor
(Instituto de Auditores Internos; IIA); CRMA - Certified Risk Manager Assesment (Instituto de Auditores Internos;
IIA) es QAR Quality Assurance Reviewer (Instituto de Auditores Internos; IIA) y
tiene un Postgrado en Reglas Internacionales contra la Corrupción (Universidad
Católica Argentina). Es auditor/ asesor de COPE BENEFICIOS MOVILES
www.copebeneficios.com ; es Chief Technical Officer de Santa Fe Associates
International y como Consultor Independiente es contratado por varios proyectos
de fortalecimiento institucional en Latino América, financiados por USAID; BID
y BM. entre otros, lleva más de 25 años
en la Actividad de Auditoria Interna, Evaluación de Controles y Riesgos. Su
email es pfudim@consejo.org.ar
¿Te ha gustado la información? ¡Compártela con otro auditor interno!
[1] McKinsey Global Institute (MGI) THE INTERNET
OF THINGS: MAPPING THE VALUE BEYOND THE HYPE (JUNE 2015)
No hay comentarios:
Publicar un comentario