Javier Fernando Klus, MBA, CIA
Como ya mucho se ha hablado la Auditoría Ágil no solo implica un cambio en la ejecución de los procesos de negocios sino básicamente un cambio de mentalidad, básicamente en la percepción que tiene el auditor de cómo se planifican y ejecutan los trabajos de auditoría interna. A continuación, se detalla un gráfico creado por la firma Deloitte en donde se puede apreciar el cambio de mentalidad que debe tener el auditor en su pensamiento a los fines que la auditoría ágil tenga éxito.Al adoptar auditoría Ágil, la Auditoría Interna debería cambiar de:
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