Presidente del
Instituto de Auditores Internos del Perú
1. Vernos como parte aislada e independiente de
la organización. Somos parte de un todo.
2. Ver al auditado como una presa o víctima y no
como un cliente interno.
3. Aplicar un mismo método, enfoque y estilo
gerencial para todos los casos.
4. Escribir demasiado y dedicar un porcentaje
importante de nuestro tiempo en la redacción de los informes de auditoría.
5.
No capacitarse.
6. Enfoque Silo vs. Enfoque proceso.
7. Enfoque en «los árboles y no en el bosque».
8. Recomendaciones muy teóricas o genéricas.
9. Plantear las oportunidades de mejora sin un
orden de criticidad o relevancia.
10. No discutir ni validar las oportunidades de
mejora con su cliente antes de plantearlas formalmente.
11.
Emitir informes sin la revisión previa por parte del “auditado”. Soltar “bombas” sin previo aviso.
Muy de acuerdo con lo planteado...
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