Smart
Audit - 31 de Mayo y 1 de junio de 2016 (16 horas):
Objetivos:
- Aprender los conceptos, técnicas y herramientas indispensables para implementar un enfoque de auditoría interna efectivo.
- Desarrollar un plan estratégico para su Departamento de Auditoría Interna.
- Conocer los elementos mínimos para implementar un programa de aseguramiento y mejora de la calidad.
- Entender cómo se mide el valor agregado que brinda la función de auditoría interna.
- Implementar un sistema efectivo de dashboard para su departamento.
- Posicionar la gestión de riesgo como el catalizador del departamento.
- Descubrir las tecnologías y metodologías que pueden mejorar sustancialmente la eficiencia de su trabajo.
- Insertar de forma efectiva al talento humano del departamento.
Innovación
Radical Auditoría Interna - 2 y 3 de junio de 2016 (16 horas).
Objetivos:
- Aprender a colocar la innovación como parte esencial de su trabaja diario.
- Identificar las barreras que bloquean los procesos creativos y la innovación.
- Entender la importancia de considerar los objetivos estratégicos de nuestra organización, con la finalidad de redefinir nuestro trabajo.
- Aprender las actividades que diferencia la auditoría tradicional de los servicios de consultoría.
- Conocer que metodologías innovadoras están empleando departamentos de auditoría interna de clase mundial (auditoría continua, programas de calidad, mejores prácticas, etc.)
- Presentar herramientas, técnicas y enfoques que permitan agregar valor a la función de auditoría interna en su organización.
I.
Lugar
Bogotá,
Colombia - Hotel Capital
Tarifa
especial en el hotel para asistentes de otras ciudades
Importante: Si usted reside fuera de
Colombia y está interesado en participar, por favor contáctese con Leydi
Camacho al correo leydi.camacho@auditool.org.
II.
Metodología
Los talleres
son un espacio para el aprendizaje de mejores prácticas (Best Practice) sobre
las diversas formas de redacción de informes basados en riesgos, con el fin de
la adquisición de herramientas de clase mundial para mejorar la calidad del
trabajo de la Oficina de Control Interno y Auditoría Interna. El entrenamiento
es fundamentado en la metodología “learning by doing”, por lo que tiene un
enfoque orientado a la transmisión intensiva de herramientas, enfoques y
formatos de trabajo concretos.
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