Libro: Guía para gestionar un departamento de auditoría interna de alto rendimiento

Javier Klus

La función de Auditoría interna se ha transformado en una actividad críticas para las organizaciones, las nuevas tecnologías, así como los nuevos riesgos a los cuales las empresas se enfrentan, y más aún en el futuro, hacen del auditor interno no sólo un responsable de aseguramiento y cumplimiento, sino que lo convierten en un asesor de confianza para la organización. 

¿Pero, como cumplir con los objetivos de aseguramiento o asesoría de confianza si no tenemos un departamento de auditoría bien estructurado?

El primero objetivo de este libro es proporcionar una guía de referencia para los profesionales que se desempeñan en esta profesión, así como quienes tiene funciones directivas, que les permita gestionar un Departamento de Auditoría Interna desde cero. Esto significa desde la justificación de su existencia ante los órganos directivos, diagramación, tamaño, selección del personal apropiado hasta la creación de los indicadores que permitan no solo administrarlo sino demostrar su utilidad y valor ante terceros. 

Finalmente, el segundo objetivo es crear un Departamento de Auditoría Interna que sea eficiente y generador de valor para la organización.

El libro estará próximamente disponible en Amazon.

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