viernes, 29 de septiembre de 2023

CIGEDIP 2023: Sumérgete en el mundo de la innovación y la gestión de proyectos

 


Universidad Galileo te invita a participar en el Congreso Internacional de Gestión de Proyectos, Innovación y Auditoría de Sistemas, para todos los interesados en profundizar en elementos esenciales para las organizaciones que desean innovar y mejorar sus prácticas en distintos ámbitos.

Se acerca el VI Congreso Internacional de Innovación en la Gestión y Dirección de Proyectos (CIGEDIP 2023) “Investigación, innovación y adaptabilidad a tu alcance”, cuyo objetivo de difundir los avances en el campo de la tecnología, proyectos y todo lo relacionado a la innovación.

Este año, el CIGEDIP 2023 se adentrará en los ejes de investigación, innovación y adaptabilidad, y está dirigido a profesionales de tecnología, profesionales de seguridad de la información y estudiantes y académicos interesados en estos tópicos.

Si estás interesado en participar en el CIGEDIP 2023, el evento más grande en Latinoamérica en áreas de gestión y dirección de proyectos, adquiere tu entrada aquí.

Expositores y temas a tratar

El CIGEDIP 2023 contará con más de 20 expositores nacionales e internacionales que utilizarán la metodología “aprender haciendo”, para lo cual se desarrollaron una serie de talleres que permitirán al participante una experiencia real.

Entre los ponentes destacados que darán conferencias o impartirán workshops acerca de gestión de proyectos, innovación y tecnologías de la información, están:

María González (México)

Luis Fasano (Panamá)

Alejandro Leal (Guatemala) 

Luis Pusey (Guatemala) 

Germán Torrealba (Venezuela)

Christian Travena (México)

Melissa Hernández (Costa Rica)

Juan Carlos Donis (Guatemala)

Ciro Martínez (Colombia)

Nahun Frett (República Dominicana)

Deonel Rabanales (Guatemala)

Edgar Santos (Guatemala) 

Débora Meza (Guatemala)

Janio Jadán (Guatemala)

Ricardo Triana (Colombia)

Randy Valverde (Costa Rica)

Dolly Flórez (Colombia)

Edgar Álvarez (Ecuador)

Melvin García (Guatemala)

Y los temas de las conferencias y los workshops que se impartirán en el CIGEDIP 2023 son:

Cultura organizacional

Liderazgo

Trabajo en equipo

Design thinking

BIM y LEAN

El pulso de la profesión según PMI

Gestión del cambio

Inteligencia artificial en la auditoría de sistemas informáticos

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jueves, 28 de septiembre de 2023

domingo, 24 de septiembre de 2023

lunes, 18 de septiembre de 2023

¿Debería ser un auditor interno contador público?

La semana pasada publiqué en LinkedIn una infografía sobre el Perfil del Auditor Interno 4.0 y dos colegas realizaron la pregunta sobre si un auditor interno debería ser contador público. Conozco muchos colegas contadores públicos que se desempeñan eficientemente como auditores internos, pero en mi opinión:

No es mandatorio ni imprescindible ser contador público para desarrollar exitosamente la función de auditoría interna.

El Borrador de las Normas Globales de Auditoría Interna 2023 para Comentarios del Público en el Principio 3 de “Demuestra Competencia”, establece: 

Los auditores internos aplican sus conocimientos, aptitudes y habilidades para cumplir sus roles y responsabilidades de forma exitosa. 

La demostración de competencia requiere el desarrollo y aplicación de conocimientos, aptitudes y habilidades para proporcionar los Servicios de Auditoría Interna. Esto incluye que los auditores internos mejoren su comprensión del negocio, de la gestión y de la tecnología, así como de los contextos: económico, medioambiental, legal, político y social. 

Norma 3.1 Competencia Requerimientos 

Los auditores internos deben reunir u obtener los conocimientos, las aptitudes y habilidades necesarias para cumplir con sus responsabilidades de forma exitosa. 
Los auditores internos participarán solo en aquellos servicios para los cuales tienen, o pueden obtener, las competencias necesarias. Cada auditor es responsable de desarrollarse continuamente y de aplicar las competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades profesionales. 

Para los auditores internos, ser competente exige tener y demostrar los conocimientos, las aptitudes y las habilidades relevantes para:
 
  • Las Normas Globales de Auditoría Interna y las prácticas actuales de Auditoría Interna. 
  • La supervisión, el liderazgo, la comunicación y la colaboración. 
  • Los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control. 
  • Funciones de negocio como la gestión financiera y la tecnología de la información, y riesgos generales como el fraude. 
  • Las leyes específicas para el sector, así como regulaciones y prácticas. 
  • Las herramientas para recopilar, analizar y evaluar los datos. 
  • Actividades y tendencias actuales, así como cuestiones emergentes. 

Ahora bien, la pregunta más importante es:

¿Qué profesionales pueden ser Auditores Internos?

Existe una amplia gama de profesionales que trabajan como auditores internos, entre los que se encuentran:

  • Administradores de Empresa
  • Economistas
  • Contadores
  • Ingenieros en Sistema y especilistas en TI
  • Abogados
  • Ingenieros Civil
  • Ingenieros Eléctricos
  • Ingenieros Químicos
  • Investigadores Forenses
  • Especialistas en seguro, banca, inversiones, hotelería, hospitales, etc.
Nota al margen: Soy Contador Público Autorizado, egresado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.

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viernes, 15 de septiembre de 2023

Reflexiones sobre control interno

 Juan Villanueva Chang

Luego de una larga investigación sobre el tema de control interno, llegué a lo siguiente:

  • El control interno reviste poco interés en el staff y el personal de una entidad por la escasa difusión de su significado e importancia, en forma especial de reconocer que se trata de una herramienta de gestión que rige nuestro comportamiento en la vida diaria y laboral

  • El control interno, desde sus inicios fue tratado como un tema de exclusividad para los profesionales de contabilidad, auditoría y abogados, dándole un enfoque más legalista y normativo que como herramienta de gestión

  • El control interno está inmerso en todas las especialidades de profesionales para el logro de sus objetivos, y deben ser acogidas en sus prácticas sin distinción de si se trata de controles automatizados o manuales

  • El control interno aún se trata en forma distante de la gestión de riesgos, incluida la gestión del riesgo de fraude, pese a que los organismos encargados de emitir marcos preventivos de control interno a nivel mundial1 lo hicieron dando respuesta a grandes escándalos pasados atribuidos, específicamente a debilidades de control interno, tales como “Watergate”, Enrom, Andersen, WorldCom, Parmalat, etc

  • En muchos países se difunden constantes actos de corrupción por funcionarios públicos, lo que obliga luego de ocurrido a los órganos reguladores a proponer medidas correctivas hacia adelante; pero, no se ataca la esencia del problema, esto se debe orientar a cómo fortalecer la cultura de control interno como medida preventiva en todas las instancias de las actividades públicas o privadas

  • Si bien, el control interno es responsabilidad de la alta dirección de una organización, cuya tarea culmina con la exigencia de adoptar el control interno en la normatividad interna a cada unidad organizacional, faltaría crear una unidad responsable de supervisar en forma permanente la implementación y seguimiento del control interno, independientemente a las tareas de evaluar el control posterior por los servicios de auditoría interna y externa

  • Para que la supervisión del control interno sea frecuente y ágil sería conveniente impulsar el empleo de la herramienta de autoevaluación de riesgos y controles, el mismo que permitiría realizar las correcciones inmediatas de las desviaciones de control sin tener que esperar revisiones formales de auditoría interna y externa. Esta práctica contribuye en forma positiva a impulsar la cultura de control interno en las organizaciones

Finalmente, a manera de resumen, adjunto algunos gráficos que permiten visualizar la aplicación de los controles internos, tanto preventivos, detectivos y correctivos en el curso de un proceso:


1 Marco CoCo 1995, Basilea 1998, Marco COSO 2013, GAO USA 2017 

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jueves, 14 de septiembre de 2023

El Auditor en los Tiempos Digitales

El pasado viernes 11 de agosto, en las instalaciones de Instituto de Auditores Internos de Argentina (IAIA), durante el tradicional desayuno donde se celebra el día del auditor, se presentó el libro El Auditor en los Tiempos Digitales”, una obra transformadora para la actividad de auditoría en este cambio de época, en este mundo y momento líquido.

El libro, a través de diversos capítulos que fueron desarrollado por dieciocho prestigiosos y destacados profesionales, recoge diferentes aspectos relacionados a una auditoría moderna, otorgando herramientas y técnicas para enfrentar los desafíos del mundo digital.

La audiencia a la que se dirige contempla todo tipo de auditores, responsables de compliance, control interno, especialistas de seguridad y riesgos como así también a CEOs y directivos C Level que necesitan analizar y mejorar la eficiencia de sus órganos de supervisión.

El Auditor en los Tiempos Digitales ha sido coordinado por Alejandro Rembado (director de Telefónica) y Javier Klus (UADE), ha sido prologado por Javier Faleato (Director del IIA Global)

La Dra. Silvia Andrian, presidente del IAIA, al presentar el libro mencionó que el mismo constituye un hito en la profesión y eleva al Instituto como uno de los más desarrollados de la región.

Los libros pueden adquirirse en la sede del IAIA (o solicitar envío por Mercado Pago) y próximamente se editará la versión eBook.

LO QUIERO | CLIC

La digitalización ha cambiado todo. Ya nada es como antes. Los negocios han experimentado este salto de era en forma brutal, ya que, luego de la pandemia, la vida de todos se transformó.

Cualquier relación comercial -o no- se ha visto alterada y los controles que uno consideraba suficientes, eficaces y eficientes, ya no lo son. Asimismo, la velocidad de los cambios y de las operaciones, junto con la inmediatez de los eventos, hacen temblar los paradigmas establecidos.

La Auditoría Interna no es ajena a estos cambios, por lo cual, debe adaptarse a los mismos y acompañarlos para poder seguir aportando el valor que se pretende.

Esta obra recoge diferentes aspectos relacionados con esa auditoría nueva que buscamos, dándole herramientas al auditor para que aprenda y adapte las nuevas técnicas y necesidades que hoy le exige una organización moderna. Los autores, todos destacados y experimentados auditores en importantes entidades, han volcado su opinión, ofreciendo una visión amplia y práctica.

La audiencia a la que se dirige “El Auditor en los tiempos digitales” contempla a todo tipo de auditor, CAEs, responsables de Compliance y Control Interno, especialistas de Seguridad y Riesgos, como así también a CEOs y directores C Level, que necesitan analizar la eficiencia de sus unidades de Auditoría Interna. También se destacan como lectores a los estudiantes de carreras como Ciencias Económicas, Informática, Ingeniería y Medio Ambiente.

Alejandro Rembado – Javier Klus

Autores:
Alejandro Rembado, Adolfo A. Iriarte Yanicelli, Javier Fernando Klus, Fabián Descalzo, Diego Martín Soria, Nahun Frett, Cecilia Russo, Claudio Gustavo Scarso, Adriana Moreyra, Lorena Ulanowicz, Fernando Isler, Luis Romero, Geraldine Giachello, Romina Paola Bracco, Martin Ghirardotti, Nicolás Jerkovic, Norberto R. Saraceni y Silvia B. Andrian.
Prólogo por Javier Faleato

domingo, 10 de septiembre de 2023

jueves, 7 de septiembre de 2023

Master Class: Comités de Auditoría Interna de Alto Impacto

Durante esta semana tuvimos el privilegio de desarrollar esta magnífica Master Class para los miembros del Comité de Auditoría del Banco Múltiple Ademi en la República Dominicana. 

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sábado, 2 de septiembre de 2023