Frena el miedo

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Auditoría de la Cultura: Midiendo lo "Invisible' con el Modelo de Schein - Auditool

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Conferencia Magistral de Cierre CLAIN 2026, Santo Domingo

El colega y amigo Edwin Reyes tuvo la amabilidad de enviarme un fragmento de la Conferencia Magistral "Auditoría de cultura organizacional", que impartimos hace un par de semanas en el 30° Congreso Latinoamericano de Auditoría Interna y Evaluación de Riesgos desarrollado por FELABAN y ABA.

Tenga presente la auditoría interna es una de las pocas funciones capaces de detectar grietas de comportamiento antes de que se agraven. Podemos verificar si la organización se desliza lenta y progresivamente hacia un terreno destructivo de los valores: desviaciones de los procedimientos operativos estándares, excepciones crecientes, aumento de la rotación de empleados, fuga de talentos, tensión creciente entre las unidades de riesgo y de negocio, y ampliación de las brechas entre las políticas y la práctica. No son meras señales culturales: son indicadores de colapsos operativos y financieros. Establecer una cultura ética es un imperativo universal.

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Fraude al Desnudo

Marta Cadavid, CAMS, CFE, AML

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Dominio II: El corazón ético de la auditoría interna

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Tus acciones cuentan

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Top 30 mejores prácticas de riesgo y auditoría

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Curso Taller: Plan de auditoría interna basado en riesgos

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Fraude al Desnudo

Marta Cadavid, CAMS, CFE, AML

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15 Conceptos de IA: Traducidos a auditoría interna, finanzas y riesgos

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Infografía Guía Práctica - Coordinación y confianza: Trabajando con otros proveedores de aseguramiento

Esta guía práctica del Instituto de Auditores Internos (IIA) explica cómo coordinar esfuerzos y establecer niveles de confianza entre la auditoría interna y otros proveedores de aseguramiento. El documento detalla el uso del mapa de aseguramiento como una herramienta esencial para identificar brechas en la gestión de riesgos y eliminar duplicidades innecesarias. Se enfatiza que el Director de Auditoría debe evaluar la competencia y objetividad de terceros para determinar si puede depender de su trabajo, optimizando así los recursos institucionales. Además, el texto subraya la importancia de alinear las evaluaciones de riesgo con el Modelo de las Tres Líneas para fortalecer la gobernanza organizacional. Finalmente, se aclara que, aunque se utilice el trabajo de otros, la función de auditoría interna mantiene la responsabilidad final sobre sus propias conclusiones.

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Desafíos

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Las reglas han cambiado

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Infografía Resumen Guía Práctica IIA - Coordinación y Confianza

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Conferencia Magistral de Cierre CLAIN 2026 - Santo Domingo

El viernes 22 de mayo del 2026, tuvimos el honor y el privilegio de desarrollar la conferencia magistral de cierre del 30° Congreso Latinoamericano de Auditoría Interna y Evaluación de Riesgos (CLAIN 2026) en Santo Domingo, República Dominicana.

Durante esta presentación analizamos un tema distinto, diferente e innovador; que podría ser considerado una nueva área para muchos auditores internos, este es “La auditoría de la cultura organizacional”. Aunque se reconoce ampliamente que las deficiencias culturales suelen estar en la base de fallos significativos de control, este ámbito no ha logrado una implantación relevante en las prácticas de auditoría interna. Por lo que el incrementar nuestro conocimiento sobre este tipo de proyectos es esencial para elevar el nivel de los servicios ofertados.

Esperamos que las metodologías, herramientas, técnicas y mejores prácticas presentadas, sirvan de inspiración a los participantes para insertar este nuevo elemento en su trabajo diario. 

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Fraude al Desnudo con Martha Rojas

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Preguntas clave para evaluar el estado de ciberseguridad

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