Integridad: El Cimiento de la Auditoría Interna

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Curso Taller: Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos de acuerdo con los requerimientos de las Nuevas Normas Globales (NOGAI)

Es de todos conocido que las nuevas Normas Globales de Auditoría Interna emitidas recientemente por

The Institute of Internal Auditors (IIA), establecen:

• Un Plan de Auditoría Interna es un documento creado por el Director de Auditoría Interna que identifica los trabajos y otros servicios que se prevén proporcionar en un determinado periodo. 
• El plan debería ser basado en riesgos y dinámica, así como reflejar los ajustes oportunos en respuesta a los cambios que afecten a la organización.
• El Director de Auditoría Interna debe desarrollar un Plan de Auditoría Interna que apoye el logro de los objetivos de la organización.
• El Director de Auditoría Interna debe basar el Plan de Auditoría Interna en una evaluación documentada de las estrategias, objetivos y riesgos de la organización.

Sin embargo, en la práctica el cumplimiento con estos requerimientos representa, sin lugar a dudas, uno de

los principales desafíos para cualquier departamento de auditoría interna. En muchas ocasiones no existe

un enlace real entre las estrategias del negocio, los objetivos, los riesgos y el enfoque de nuestro trabajo,

por lo que se hace necesario descubrir el eslabón perdido.

Fecha: Miércoles 20 y jueves 21 de 2026

Más Información: entrenamientos@bdo.com.do

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Fraude al Desnudo con María Silvina Lendaro

Marta Cadavid, CAMS, CFE, AML

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Anatomía de un Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos

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Reflexión sobre utilización de la IA

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Curso Taller Diseño de Informes de Auditoría Interna - San José, Costa Rica

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Curso Taller: Desarrollo de un Plan de Auditoría Interna Basado en Riegos- San José, Costa Rica

Durante los días lunes 20 y martes 21 de abril del 2026, llevamos acabo con éxito el Curso Taller Presencial: Desarrollo de un Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos en San José, Costa Rica a través de la prestigiosa organización Rheoli.

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Fraude al Desnudo con Carlos Cordova IAI Guatemala

Marta Cadavid, CAMS, CFE, AML

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Feliz Día del Auditor Interno

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Recuerda siempre

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De la Transformación al Discernimiento: Romanos 12:2, Resiliencia ISO 22316 y la Construcción de Confianza desde la Auditoría Interna

 Dr. Nicolás Chafloque Bendezú 

“Que no os conforméis a este siglo, sino que os transforméis por la renovación de la mente, para que procuréis conocer cuál es la voluntad de Dios, buena, grata y perfecta”.

Este enunciado introduce una secuencia profundamente estructurada: inconformidad → transformación → renovación del entendimiento → discernimiento → alineación con lo bueno, grato y perfecto. En clave organizacional, esta progresión redefine la resiliencia más allá de la adaptación mecánica: la sitúa como un proceso de maduración cognitiva e interpretativa.

En correspondencia con la ISO 22316:2017, la resiliencia no solo implica resistir o recuperarse, sino anticipar, comprender y evolucionar. Sin embargo, el texto paulino añade un criterio cualitativo decisivo: no toda adaptación es valiosa si no está mediada por una renovación del entendimiento.

Aquí es donde la cultura basada en cambios deja de ser meramente instrumental (ágil, flexible, innovadora) y se convierte en una cultura de discernimiento continuo.

En este marco, la figura del Auditor Interno adquiere una relevancia estratégica.

Su juicio profesional opera como catalizador de esa renovación cognitiva organizacional. No se limita a verificar controles, sino que cuestiona supuestos, identifica incoherencias y valida la calidad del entendimiento institucional. Su rol encarna, en términos organizacionales, el mandato de “no conformarse”: evita que la organización se acomode en narrativas complacientes o en ilusiones de control.

El juicio profesional del auditor genera confiabilidad, en tanto sus evaluaciones se sustentan en evidencia, metodología y rigor técnico. Pero su impacto más profundo es la construcción de confianza, que emerge cuando dicha confiabilidad es percibida como íntegra, independiente y orientada al propósito organizacional. Así, el auditor se convierte en un garante del discernimiento: contribuye a que la organización no solo cambie, sino que comprenda por qué y hacia dónde cambiar.

Desde una perspectiva existencial, la convergencia es clara: la resiliencia organizacional auténtica no reside en volver al estado anterior, sino en transformarse con mayor lucidez.

La organización resiliente es aquella que institucionaliza la renovación de su entendimiento a través de prácticas como la auditoría interna, donde el juicio profesional actúa como un mecanismo permanente de búsqueda de verdad operativa.

En síntesis, el mandato de Romanos 12:2 encuentra en la resiliencia según ISO 22316 y en la labor del auditor interno una traducción contemporánea: 

no conformarse con sobrevivir, sino transformarse para discernir mejor.

Solo así la organización puede aspirar, en términos seculares, a aquello “bueno, grato y perfecto”: 

una alineación dinámica entre propósito, acción y valor generado.

Referencias

Cita Romanos 12:2 - La Vida Nueva Pág. 1309. NÁCAR-COLUNGA – SAGRADA

BIBLIA BIBLIOTECA DE AUTORES CRISTIANOS – LA EDITORIAL CATÓLICA S.A. MADRID MCMXLIV

ISO 22316:2017 Seguridad y resiliencia — Resiliencia organizativa — Principios y atributos

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Resumen del la Guía Auditoría de la Cultura del Instituto de Auditores Internos Global del 2024

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