Este documento presenta una actualización del Modelo de las Tres Líneas, un marco diseñado para fortalecer el gobierno organizacional, la gestión de riesgos y el control interno. La estructura define tres funciones esenciales: la primera línea gestiona los riesgos operativos, la segunda línea aporta supervisión técnica y apoyo especializado, y la tercera línea —la auditoría interna— ofrece un aseguramiento independiente y objetivo. El texto subraya que, aunque estas funciones deben mantener su autonomía y objetividad, es fundamental una coordinación integral para evitar duplicidades y proporcionar información confiable a la junta directiva. Además, ofrece guías prácticas para adaptar este modelo a diferentes contextos organizacionales, implementando salvaguardas que protejan la integridad del sistema ante posibles conflictos de interés. En última instancia, el objetivo es fomentar la transparencia, la rendición de cuentas y la creación de valor sostenible a largo plazo.
