jueves, 12 de febrero de 2026

Conferencia Magistral de Cierre CONAI 2026 - Panamá


Queremos agradecer al Instituto de Auditores Internos de Panamá por brindarnos la fantástica oportunidad de desarrollar la Conferencia Magistral Cierre en el CONAI 2026:

Liderar en la era de la IA: La auditoría interna cómo catalizador de valor

Catalizador es una de las palabras más poderosas y fascinantes que usted puede encontrar en el Diccionario de la Lengua Española. Se define como:

Una persona o de una cosa: Que estimulan el desarrollo de un proceso. Fuerza, voluntad catalizadora.

Ser un catalizador representa para la función de auditoría interna convertirse en un líder, un acelerador, un impulsor, un estimulador, un promotor o motor de la innovación.

Disfrutamos enormemente un tiempo increíble junto a colegas y amigos auditores internos panameños.

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miércoles, 11 de febrero de 2026

domingo, 8 de febrero de 2026

viernes, 6 de febrero de 2026

Capacitaciones Presenciales - Santo Domingo, República Dominicana -BDO Escuela de Negocios

BDO Escuela de Negocios presenta su agenda de Workshops Internacionales Presenciales, impartidos por el facilitador Nahun Frett , dirigida a profesionales de auditoría interna que buscan fortalecer su impacto en la toma de decisiones y en la gestión organizacional.


Una propuesta formativa alineada con las Nuevas Normas Globales, enfocada en la aplicación práctica y en los retos reales de la auditoría moderna.

• Diseño Efectivo de Informes de Auditoría Interna Adaptado a las Nuevas Normas Globales
Claves prácticas para estructurar informes claros, sólidos y enfocados en la toma de decisiones de la alta dirección.

• Servicios de Asesoramiento en Auditoría Interna como Catalizador de Valor
Cómo posicionar la auditoría interna como un socio estratégico que acompaña la gestión y aporta valor real al negocio.

• Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos de Acuerdo con los Requerimientos de las Nuevas Normas Globales (NOGAI)

Lineamientos prácticos para planificar la auditoría, priorizando riesgos relevantes y alineando el plan con los objetivos organizacionales.

Contáctanos para más información:

📧 entrenamientos@bdo.com.do
📱 WhatsApp: 829-340-8990

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jueves, 5 de febrero de 2026

Programa de Alto Impacto para Auditores

Dos días para llevar tu rol al siguiente nivel.

 
📅 19 y 20 de marzo | Bogotá - Colombia
🎓 16 horas CPE 👨‍🏫 Hervé Gloaguen

⚡ Un solo programa. Dos competencias clave:
✔️ Autoridad frente al Comité de Auditoría.
✔️ Autoevaluación de Calidad.
 
⚠️ Cupos limitados | Descuento por programa completo
Contáctanos: info@auditool.org - (+57) 302 779 6688 - https://wa.link/shs2so

Más información: https://lnkd.in/e5sr9U_z

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lunes, 2 de febrero de 2026

Se buscan auditores internos valientes

Se buscan auditores internos con valentía y alto sentido ético para fortalecer la gobernanza, analizar riesgos profundamente, y reportar hallazgos sin temor.

Sabía usted que la primera Norma Global de Auditoría Interna (NOGAI) exigen que todos los auditores internos seamos valientes y honestos.

Norma 1.1 Honestidad y valentía profesional

Los auditores internos deben realizar su trabajo con honestidad y valentía profesional.

Los auditores internos deben mostrar valentía profesional al comunicarse de manera honesta y al tomar acciones apropiadas, incluso ante un dilema o situación difícil.

Por lo que es un imperativo categórico para todo auditor interno ser valiente. El reto diario al que nos enfrentamos continuamente, en repetidas ocasiones es:

¿Elegir el coraje o la cobardía - Decir la verdad u ocultar, omitir o disminuir observaciones y otras informaciones relevantes

¿Ser valientes o temerosos - Actuar en base a los hechos relevantes, incluso cuando existan presiones para hacer lo contrario

¿Ser fuertes o débiles - Comunicarse de manera honesta y al tomar acciones apropiadas, incluso ante un dilema o situación difícil?

¿Seleccionar el camino fácil o el correcto? 

Me encanta la siguiente frase:

Me siento valiente cuando digo la verdad aunque me cueste.

La misma Norma requiere que los líderes de auditoría interna creen una cultura, un espacio o atmósfera que fomente la transparencia, honestidad y valentía, debido a que:

El Director de Auditoría Interna debe mantener un entorno de trabajo en el que los auditores internos se sientan apoyados cuando expresen resultados legítimos y basados en evidencias, ya sean favorables o desfavorables.

Por lo que mi recomendación es:

“Esfuérzate y sé valiente” Josué 1:6

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domingo, 1 de febrero de 2026

jueves, 29 de enero de 2026

36,000 Seguidores en LinkedIn


Durante la semana pasada alcanzamos los 36,000 seguidores en LinkedIn.

Muchas gracias por su apoyo en esa plataforma, la cual desarrollamos con el objetivo fundamental intercambiar mejores prácticas, ideas innovadoras, consejos útiles y sugerencias de alto impacto para mejorar la calidad del trabajo desarrollado por su departamento de auditoría interna.

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