Debemos identificar los riesgos emergentes a través de las evaluaciones
de riesgo formales o informales; y desarrollar conversaciones con los jugadores
claves de la organización, el DAI debe usar esta información para realizar ajustes
en el plan de auditoría. Cuanto más volátil el perfil de riesgo de una
organización, más flexible e interactivo debería ser el plan de auditoría.
Las preocupaciones de la empresa incluyen datos financieros y no
financieros que son utilizados para la toma decisiones. Más específicamente,
las partes interesadas están prestando más atención a la presentación de
informes no financiero, como informes integrados y de sostenibilidad. Esto
presenta una oportunidad única para auditoría interna expandir sus servicios a través
de ofrecer aseguramiento en nuevas áreas del negocio.
El Reporte el Pulso Global de Auditoría Interna 2015, explora cuatro
temas:
1. El riesgo continúa emergiendo rápidamente dentro de las organizaciones.
2. El riesgo no puede ser evaluado en forma de silos, si no que debe ser
considerado en términos de su impacto global en la organización.
3. Los reportes externos incluyen mucho más que simples datos financieros.
4. Los DAI deben poder manejar la presión, a través de optimizar la coordinación
con las otras líneas de defensa.
Si deseas más información puedes descargar el reporte completo en el
sitio web del IIA Global.
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