La Guía de Auditoría de Tecnología Global sobre
Auditoría Continua del Instituto
Global de
Auditores Internos (GTAG 3) la define como “todo método utilizado por los auditores
internos para realizar actividades relacionadas con la auditoría en forma –más –
continua. Es la secuencia de actividades que abarcan desde la evaluación
continua de control hasta la evaluación continua de riesgos (todas las actividades
en la secuencia control riesgo)”
La guía es
eminentemente práctica y está orientada a comprender los elementos de un modelo
de Auditoría Continua, sus beneficios y los desafíos que plantea.
La guía
incluye:
·
Definición del concepto de Auditoría Continua, cómo impacta
en los procesos de Auditoría Interna y su relación con otras funciones de aseguramiento
y del negocio en general.
·
Los beneficios de la Auditoría Continua y una
propuesta de modelos de madurez.
·
Cómo implantar el enfoque de Auditoría Continua en su
organización.
·
Un caso práctico para afianzar el contenido teórico
expuesto.
·
Ejemplos de posibles herramientas que la Auditoría
Continua incluye entre sus funcionalidades.
Uno de los grandes aportes de esta investigación
técnica son las 10 mejores prácticas para implementar un modelo de auditoría
continua:
1. Considere la Auditoría Continua un
proyecto estratégico.
2. Defina desde el primer momento cómo
medir la rentabilidad.
3. Auditoría Continua no es sinónimo de
“reducción de personal”: no lo convierta en su principal objetivo.
4. Un simple “conjunto de consultas” no
es un buen modelo de Auditoría Continua.
5. Ponga los cimientos: defina el
modelo antes de definir los indicadores.
6. Involucre al departamento de
tecnología cuanto antes.
7. Las áreas de negocio son una fuente
de ideas.
8. Cuanto más configurable sea, mucho
mejor.
9. Tenga cuidado con el “umbral de
tolerancia”.
10. Su negocio no deja de evolucionar,
acompáñelo con su modelo
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