Por: KPMG
Las organizaciones han
adquirido una complejidad cada vez mayor, impulsadas por las tecnologías
disruptivas, la globalización y nuevos modelos de negocio. Esto exige de las
funciones de Auditoría Interna una mayor especialización y profesionalización,
para que sigan aportando valor agregado que incida en la rentabilidad y
eficiencia.
Conscientes de estos
retos y oportunidades, KPMG en Costa Rica y México elaboró el Estudio integral de la función
de Auditoría Interna en México, con el objetivo de analizar su situación actual
en cuanto a estructura, posicionamiento, gestión de talento, enfoque, prácticas
y tendencias.
En esta publicación podrá conocer para México:
- Las cinco principales habilidades que debe
tener un profesional de Auditoría Interna
- ¿Qué riesgos se consideran relevantes en las
compañías actualmente?
- ¿Cómo buscar una tercerización parcial o
total de esta función?
- ¿Qué conceptos se planean desarrollar en las
funciones de Auditoría Interna en los próximos tres años?
Conscientes de estos nuevos retos, KPMG en Costa Rica consultó la perspectiva de más de 100 profesionales de auditoría y profundiza en diversos aspectos que permitirán conocer el futuro de la función localmente de acuerdo con:Situación actual y responsabilidades del departamento de Auditoría Interna
Controles de calidad
Nivel de reporte de la función
Gestión de riesgos
Perfil profesional y relevancia ante la estructura actual en las empresas
Cada empresa posee características únicas, por lo que su función de Auditoría Interna debe adaptarse a su condición, momento y estrategia. El presente estudio permite identificar qué están haciendo otras organizaciones para así convertirse en un punto de partida para que cada una afine su propia función.
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