Conferencia Magistral - Febrero 2026

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Fraude al Desnudo con Luana Romero

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DigComp 3.0: El Estándar Europeo para las Competencias Digitales

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Estrategia para mejorar el impacto de los informes de auditoría interna

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Oportunidades

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5 Señales de un equipo de alto rendimiento

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Curso Taller Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos., Lima, Perú

Disfrutamos enormemente poder retornar a Lima, Perú; y tener la magnífica oportunidad de desarrollar el Curso Taller Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos.

Este entrenamiento es un espacio para el aprendizaje de mejores prácticas (Best Practice) y la adquisición de herramientas de clase mundial para mejorar el proceso de planificación de un departamento de auditoría interna.

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II Congreso de Expertos Antifraude, Lima, Perú

Durante la semana pasada tuvimos la fantástica oportunidad de participar en el II Congreso de Expertos Antifraude realizado por Auditool y AFAC en la Pontificia Universidad Católica del Perú, en el cual desarrollamos la Conferencia Magistral de Apertura: “Ética e Integridad - Dos pilares en la lucha contra el fraude”.

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Fraude al Desnudo con Cristian Ernesto Ospitia Cifuentes

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Pereza cognitiva causada por la IA

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Consulta: Nunca desarrollamos hallazgo positivos

Una auditora interna me comentó la semana pasada que en una reunión le preguntó a uno de sus colegas:

¿Cuántos hallazgos positivos había identificado?

Y la respuesta fue la siguiente: No lo hacemos, no nos interesa presentar eso.

Esta es una situación muy común en muchos departamentos de auditoría interna, por lo que me permito recodar lo siguiente:

La Norma 11.3 Comunicar los resultados establece que: El Director de Auditoría Interna debería animar a los auditores internos a reconocer el desempeño satisfactorio o positivo en las comunicaciones de los trabajos de auditoría. Los ejemplos de prácticas destacadas identificadas en los distintos trabajos podrían ser transferibles a otras áreas de la organización o servir como punto de referencia (benchmark) en toda la organización.

¿Cómo lo podemos hacer?

Existen tres formas fundamentales de reconocer un desempeño satisfactorio por parte del cliente:

1. Insertar un comentario como parte del formato del informe que incluya una mejor práctica implementada por el cliente o un aspecto de un desempeño positivo o excepcional observado durante el trabajo.
2. Desarrollar un anexo en el informe con un FODA. Esta es una herramienta poderosa para conocer la situación real en que se encuentra una división de negocios, un proceso de la empresa o un proyecto, y planear una estrategia a futuro, a través de suministrar un esquema de retroalimentación creativo y holístico. 
3. Cuando los auditores internos tengan conocimiento de que la Dirección haya iniciado o completado las acciones que aborden algún hallazgo antes de emitir la comunicación final, dichas acciones deben ser reconocidas en la comunicación. Si en ese proceso se verificó la ejecución de una mejor práctica o que el cliente fue mucho más allá de lo recomendado por auditoría interna esto también se podría incluir.

Importante: Para cada situación se debe poseer evidencia que demuestre el buen desempeño y esta situación ser documentada en los papeles de trabajo.

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Inteligencia emocional en el trabajo

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Cuidado con el Vishing

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II Congreso Internacional de Experto Antifraude

Durante el día de estamos desarrollando la Conferencia Magistral de Apertura del Congreso Antifraude en Lima, Perú

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Fraude al Desnudo con José Antonio Flores Rosas

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