El próximo mes de marzo tenemos la responsabilidad de desarrollar una MasterClass para el personal de un importante banco de Panamá.
La meta fundamental de esta Conferencia Magistral es crear conciencia en cada uno de los colaboradores del Banco que la visión actual del auditor interno ha cambiado respecto a su enfoque del trabajo dentro de las organizaciones; su participación ya no está solo restringida a proporcionar aseguramiento y satisfacer los requerimientos del cumplimiento obligatorio de las normativas exigidas por el ente regulatorio del área financiera de ese país, sino que nuestra función ha desarrollado competencias que les permiten agregar valor y cubrir las expectativas de las partes interesadas, debido a que hemos alcanzado el equilibrio perfecto entre las tareas de aseguramiento y las de consultoría.
Como parte del “research” (investigación) que desarrollamos para este magno evento presentaremos información de un Factsheet: Internal Auditing publicado por el IIA Australia en el año 2022, el cual provee información relevante sobre la profesión de auditoría interna, a continuación compartimos algunos de los temas:
¿Qué hace la auditoría interna?
- Desarrolla una evaluación independiente e imparcial de las operaciones de la organización.
- Proporciona información sobre la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control interno y gobierno corporativo.
- Actúa como catalizador de la mejora en la gestión de riesgos, control interno y gobierno corporativo.
- Es un asesor que le dice a la gerencia lo que necesita saber, cuando necesita saberlo.
Objetivos
- Ayudar o contribuir el logro de los objetivos de la organización.
- Evaluar si las decisiones están debidamente autorizadas.
- Revisar la confiabilidad e integridad de la información.
- Verificar que los activos estén resguardados.
- Garantizar el cumplimiento de leyes, reglamentos, políticas y contratos.
- Examinar la eficiencia, eficacia, economía y conducta ética de las actividades empresariales.
- Considerar la posibilidad de existencia de escenarios de riesgo de fraude.
- Realizar seguimiento de las auditorías anteriores para evaluar si se han tomado medidas correctivas y si han sido efectivamente implementadas.
- Buscar mejoras a los procesos de negocio y mejores formas de hacer las cosas.
Beneficios
- Es socio de la organización.
- Garantizar que los responsables de la toma de decisiones reciban mensajes sin filtrar.
- Ayudar a mantener el enfoque de la organización en el logro de los objetivos.
- Garantizar que las decisiones que se toman están correctamente autorizadas.
- Validar la confiabilidad e integridad de la información.
- Emitir una opinión sobre si los activos están adecuadamente salvaguardados.
- Garantizar que la organización está cumpliendo con leyes, reglamentos, políticas y contratos.
- Determinar si las actividades de negocio se llevan a cabo de manera eficiente, eficaz, económica y éticamente.
- Fomentar actividades que minimicen el riesgo de fraude.
- Identificar áreas del negocio que pueden ser optimizadas y buscar mejores formas de hacer las cosas.
- Monitorear programas y proyectos de alto riesgo para asegurar que permanecen en el camino correcto.
- Prestar servicios de asesoramiento y consultoría interna a la dirección.
Si tienes otras formas de cómo auditoría interna agrega valor real a las organizaciones actualmente, favor dejar tus comentarios.
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