Experiencia

Cursos, Talleres y Seminarios. Entrenamientos abiertos al público sobre Mejores Prácticas Auditoría Interna, Gestión de Calidad, Auto-evaluación de Control, y Auditoría Basada en Riesgos; a través de las siguientes empresas:

Class Consulting - Perú
CorporateKnowledgePartners - Panamá
BDO ESENFA - República Dominicana
Risk Intelligent - Costa Rica
Auditool - Colombia

Cursos y talleres realizados ad honorem para Institutos de Auditores Internos:

IIA Argentina: Smart-Audit - Auditoría Interna Inteli-Gente.
IIA Costa Rica: Smart-Audit - Auditoría Interna Inteli-Gente.
IIA Perú: Trabajo en Equipo; Gestión Calidad Auditoría Interna; Comunicación Efectiva; y Auto-Evaluación de Control.
IIA El Salvador: Mejores Prácticas; Gestión Calidad Auditoría Interna; y Curso Taller Auditoría Interna Basada en Riesgos.
IIA Guatemala: Auto-Evaluación control; y Gestión Calidad Auditoría Interna.
IIA Venezuela: Curso Preparación Examen CCSA
IIA Ecuador: Seminario Auditoría Interna y Fraude y Curso Taller Auditoría Interna Basada en Riesgos

Conferencias Congresos Internacionales:

The Institute of Internal Auditors (IIA Global):
IIA International Conference: New York, USA

Federación Latinoamericana de Auditores Internos (FLAI):
CLAI: Nicaragua, República Dominicana, México, Argentina, Cuba y Perú.
Congreso Regional: Perú, Ecuador, Colombia y República Dominicana.

Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN):
CLAIN: Perú, Colombia, Uruguay, Argentina y Panamá.
CELAES: Panamá

Conferencias en eventos locales realizados por:

IIA República Dominicana
IIA Argentina
IIA Nicaragua
IIA Colombia
IIA Bolivia
IIA Ecuador
IIA Guatemala
IIA El Salvador
IIA Panamá
IIA Costa Rica
IIA Perú
IIA Uruguay
IIA Venezuela
IIA Paraguay

Cursos In-house:
  
Desarrollamos programas de capacitación, cursos, talleres y conferencias magistrales a la medida para las siguientes organizaciones:



http://nahunfrett.blogspot.com/p/opiniones.html


7 comentarios:

  1. Excelente orador en la Materia, fue un placer intelectual participar en su conferencia.

    Muchas Gracias,

    Atte.

    Jorge Mata

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    1. saludo excelente sus aportes me gustaría que me compartieran la metodología de auditoria basada en riesgos

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    2. Apreciado Jorge,

      La gestión de riesgos es uno de los temas más tratados en el Blog, existen más de 30 post publicados, a continuación encontraras los 10 artículos más recientes:

      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/11/plan-anual-de-auditoria-basada-en.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/12/ejemplo-de-un-plan-anual-de-auditoria.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2013/01/los-kri-y-las-auditorias-continuas.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/04/plan-de-auditoria-basado-en-riesgos.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/12/el-apetito-al-riesgo-un-aspecto.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/12/la-evaluacion-del-riesgo-de-auditoria.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/12/mapas-de-riesgos-multidimensionales.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/11/apetito-y-tolerancia-riesgo.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/10/normas-para-una-auditoria-basada-en.html
      http://nahunfrett.blogspot.com/2012/09/10-indicadores-de-un-sistema-infectivo.html

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  2. Excelente página y excelente contribución, Dios siga bendiciendo sus capacidades de enseñar, inspirar y motivar.

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    1. Gracias Edgar por visitar el blog y por tus generosas palabras, las cuales nos motivan a continuar compartiendo nuestras reflexiones e ideas. Un brazo fuerte,

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  3. Nahum, desde que encontre este blog, leo las publicaciones que haces ya que son fuente de ideas para la practica de auditoria, mas sin embargo, talves si plantearas ejemplos practicos hasta hipoteticos en cierto sentido para la aplicacion de esas ideas que tu propones seria mucho mas genial aun, att Juan desde El Salvador, Universidad de El Salvador.

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  4. Excelente trabajo para mi ha sido muy útil en mi trabajo.
    Tengo una pregunta que no he encontrado respuesta en ningún texto. Cómo se cuantifica el número de auditores requeridos en una organización. En otros casos hay estándares basados en nivel de activos, número de empleados, etc. En nuestro caso como auditores cuál es el número indicado de miembros de un departamento de auditoria

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