El riesgo de fraude es una realidad que
toda organización enfrenta hoy en día. Recientes casos de alto perfil de
fraude han capturado la atención de los medios y el escrutinio de los
reguladores de todo el mundo.
Cuando un fraude grave se produce en
una organización, la reputación de la empresa puede ser dañada de forma grave,
y por lo general provoca un reajuste repentino de las prioridades de las partes
interesadas. Es entonces cuando oímos a menudo la pregunta:
"¿Dónde estaban los auditores internos?"
El Reporte Respondiendo al Riesgo de
Fraude ofrece un análisis global actualizado de la importancia del riesgo
de fraude para la profesión de auditoría interna y sus grupos de interés, el
grado de responsabilidad que auditoría interna tiene para la prevención y
detección de fraudes, y opiniones sobre los mecanismos que auditoría interna
emplea para responder a los riesgos de fraude. Los resultados son basados en la
Encuesta CBOK 2015, que es el mayor estudio preparado para auditores internos
en el mundo, así como también incluye el resultado de entrevistas con líderes
de auditoría interna en múltiples regiones del mundo.
Los auditores internos pueden utilizar
este informe para educar a las partes interesadas, definir cómo auditoría
interna puede apoyar los esfuerzos de lucha contra el fraude a lo interno de la
organización, y mejorar las capacidades y destrezas del equipo de auditoría
interna.
El informe concluye con cinco formas de cómo
los directores ejecutivos de auditoría interna
pueden mejorar su enfoque en el manejo
del riesgo de fraude:
Establecer de forma clara y precisa el rol de
auditoría interna respecto al fraude.
Educar a la gerencia sobre el riesgo de fraude.
Ser proactivos en el manejo del riesgo de fraude.
Construir una base de datos sobre lecciones
aprendidas.
Crear acceso a las destrezas correctas.
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