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CONGR360: Expertos Antifraude, Lima, Perú

🎯 El fraude evoluciona… y los profesionales antifraude también deben hacerlo.

Nos complace anunciar el CONGR360 – Congreso Internacional de Expertos Antifraude, que se llevará a cabo el 20 y 21 de noviembre en Lima, Perú, en alianza con la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

Este evento reunirá a líderes, auditores, fiscales, oficiales de cumplimiento, investigadores y expertos en control y riesgo para compartir experiencias, casos reales y estrategias integrales de prevención.

🔗 Conoce todos los detalles e inscríbete aquí:
👉 https://lnkd.in/ekFDPscN

📍 Organizado por Auditool & ICPF

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10 Cosas que son más buenas que comer con las manos

Una de las comidas más exquisitas que he podido probar son las pupusas salvadoreñas. Son un símbolo de la gastronomía de El Salvador. Las pupusas tradicionalmente se comen con las manos porque es la forma más auténtica y conectada con la tradición culinaria salvatrucha.

La frase "más bueno que comer con las manos" es una expresión coloquial que se utiliza mucho en la República Dominicana para describir algo que es muy bueno, agradable o delicioso. 

A continuación, compartimos 10 cosas que son tan buenas como comer pupusas con las manos, que pueden ser implementadas por cualquier equipo de auditoría interna:

1. Brindar retroalimentación (feedback), orientación y perspectivas sobre temas críticos para el negocio.

2. Desarrollar programas de formación (capacitación) sobre materias de control interno, prevensión de fraudes, ética, Código de Conducta, etc.

3. Facilitar debates sobre riesgos y controles a través del desarrollo de encuestas o talleres de autoevaluación.

4. Asesorar a la segunda línea. Construir mapa de aseguramiento de riesgos y propugnar un lenguaje común entre las líneas.

5. Revisar el diseño de nuevos productos, servicios, divisiones de negocio y operativas como ente independiente que aporta opinión a la Dirección

6. Compartir mejores prácticas, marcos y documentos técnicos (white papers) e información sobre tendencias de la industria o sector que opera la organización. 

7. Fomentar relaciones sólidas con la alta dirección y el personal operativo, con la finalidad de conocer sus opiniones, necesidades y preocupaciones.

8. Ampliar el portafolio de servicios ofertados, ir más allá de las áreas operativas, financieras o cumplimiento; realizar proyectos de ciberseguridad, medioambiente, cultura organizacional, responsabilidad social y gobierno.

9. Responder rápidamente a solicitudes de asesoramiento y otros trabajos ad hoc.

10. Realizar un esfuerzo real en cada trabajo de auditoría para dejar el área bajo revisión mejor de como la encontramos.

Puedes ampliar la lista indicando que otras cosas de gustan hacer.

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¡Eres un auditor interno aterradoramente arbitrario!

A continuación, presentamos tres frases del libro “El fútbol a sol y sombra” del extraordinario periodista y escritor uruguayo Eduardo Germán María Hughes Galeano y su relación con el trabajo de los auditores internos:

Frase n.º 1 - El árbitro es arbitrario por definición.

El antídoto contra esta declaración es ser objetivos. 

¿Qué es la objetividad?

Representa desarrollar una actitud mental imparcial, que permite que los auditores internos hagan juicios profesionales, cumplan sus responsabilidades, logren el propósito de la función de auditoría interna sin comprometer dichos juicios y libre de sesgo.

Estoy convencido de que para ser objetivos puede ayudarnos mucho el libro “Ser justo en un mundo injusto de la bondad a la grandeza”, de Ryan Holiday, el cual nos enseña entre otras cosas, que debemos:

Cumplir nuestra palabra

Decir la verdad

Asumir la responsabilidad

Ser bueno, no grande

Ser un libro abierto

Ser decentes

Cumplir con nuestro trabajo

Ser leales

Ser justos

Frecuentemente, le exhorto a cada uno de los miembros de mi equipo de auditoría:

“Siempre haga lo correcto; esto complacerá a algunos y atormentará al resto” Mark Twain

Frase n.º 2 - Su trabajo consiste en hacerse odiar. Única unanimidad del fútbol.

Parte esencial de nuestro trabajo es asesorar a la alta dirección sobre riesgos que aún no han ocurrido a través de la detección temprana de problemas que pueden ser evitados, con el objetivo de prevenir consecuencias costosas en el futuro cercano.

En algunas ocasiones debemos de ser el portavoz de malas noticias, comunicar situaciones que se han materializado, por lo que cuando esto ocurra, sea profesional, claro y directo; solamente presente los hechos y asegúrese que los hechos sean verdad. Sea íntegro. 

¿Qué es la integridad?

Adhesión a los principios morales y éticos, incluyendo la demostración de honestidad y valentía de actuar en base a los hechos relevantes, incluso cuando existan presiones para hacer lo contrario.

Las Normas Globales de Auditoría Interna establecen: Los auditores internos deben mostrar valentía profesional al comunicarse de manera honesta y al tomar acciones apropiadas, incluso ante un dilema o situación difícil.

Si alguien te va a odiar por tu trabajo, trate de que sea por las razones correctas:

El odio se gana tanto por las buenas obras como por las malas. Nicolás Maquiavelo

Frase n.º 3 - A veces, raras veces, alguna decisión del árbitro coincide con la voluntad del hincha, pero ni así consigue probar su inocencia.

La creencia común es que un reporte de auditoría interna contiene siempre malas noticias, esta percepción crea resistencia al mensaje, por lo que debemos de desarrollar un informe balanceado. En la práctica muchas veces olvidamos que los auditores internos pueden reconocer el desempeño satisfactorio o positivo en las comunicaciones de los trabajos de auditoría. 

Debemos tener presente que:

Es fundamental que el cliente vea al auditor interno como justo, independiente y objetivo en su enfoque y como alguien que actúa teniendo en cuenta los mejores intereses de todos. Los asesores de confianza demuestran una intención positiva que deja en claro que no se empeñan solo en tener la razón, sino en encontrar la respuesta correcta. Richard Chambers

Nota al margen: Sobre el superclásico del fútbol uruguayo (Nacional vs Peñarol), solamente debo de confesar, que desde mi primera visita a Montevideo, mi entrañable amigo Marcelo Di Bello me dejó claro que era mandatorio ser hincha del decano, debido a la grandeza de su historia y el icónico bolsillo en su uniforme.

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Auditool: II Congreso Internacional de Expertos Antifraude

Únete a nosotros en el II Congreso Internacional de Expertos Antifraude.

Este encuentro único reúne a los más destacados profesionales de diversos sectores, proporcionando una perspectiva global y colaborativa para abordar los desafíos actuales y futuros en materia de fraude. Es el escenario perfecto para descubrir las últimas tendencias, identificar nuevas modalidades de fraude y explorar las mejores prácticas en seguridad.

Lugar: Lima, Perú - Pontificia Universidad Católica del Perú

Para más información: eventos@auditool.org

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Una pregunta capciosa

¿Por qué tenemos un departamento de auditoría interna en nuestra organización?

Cada vez que me realizan esta pregunta siempre respondo:

El equipo de auditoría interna tiene como propósito fundamental fortalecer la capacidad de la organización para crear, proteger y sostener su valor.

Esto se logra a través de:

• Mejorar de los procesos de gobierno, gestión de riesgos y control.
• Realizar evaluaciones objetivas para proporcionar aseguramiento. Entre los ejemplos de servicios de aseguramiento se encuentran los trabajos de cumplimiento, financieros, de la operativa, de desempeño y de tecnología. 

Estos trabajos son llevados a cabo con la finalidad de proporcionar aseguramiento sobre su eficiencia operativa, confiabilidad de sus informes, cumplimiento de las leyes y/o regulaciones, salvaguarda de activos y de su cultura ética.

• Ofrecer asesoramiento a las sin proporcionar aseguramiento ni asumir responsabilidades de gestión. La naturaleza y alcance de los servicios de asesoramiento están sujetos al acuerdo efectuado con las partes interesadas relevantes. 

Los ejemplos de estos servicios incluyen el diseño e implementación de nuevas políticas, procesos, sistemas, y productos; servicios forenses; formación (capacitación); y la facilitación de debates sobre riesgos y controles.

• Entregar comunicaciones de resultados a nuestros clientes, que incluyen:

1.  Hallazgos, recomendaciones y conclusiones.
2.  Temas como prácticas eficaces o causas raíz.
3.  Resumen ejecutivo, diapositivas u otros documentos que indiquen la comunicación con el Consejo y la Alta Dirección.
4.  Análisis, incluyendo los informes de datos, diagramas y gráficos que muestren las tendencias.
5.  Marcos relevantes de riesgo o de control, u otros criterios empleados como base de la conclusión global.

En pocas palabras:

Un auditor interno es una agente interno de cambio, un asesor de confianza y un catalizador de valor.

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