miércoles, 7 de octubre de 2015

7 Errores comunes en departamentos auditoría interna pequeños

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6 comentarios:

  1. Muy interesante y resulta de importancia para comparar y ajustar las velas.... me queda la duda sobre qué es la filosofía "continuar - parar", ojalá me lo puedan aclarar. Saludos.

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    1. Generalmente no respondo a preguntas anónimas pero en este caso haremos una excepción. El enfoque “Stop and Go” se refiere a tener la suficiente flexibilidad para saber cuándo debemos profundizar o terminar el trabajo, con el fin que la realización del proyecto o asignación no se convierta en un trabajo sin fin. Se necesita desarrollar filosofía continuar parar, en los casos que los resultados de la evaluación lo ameriten. Saludos,

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    2. Muchas gracias por la respuesta. Voy a tomarlo en cuenta.
      Disculpas por el anónimo.

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    3. Gracias a ti, Tamara por visitar nuestro Blog. Saludos,

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  2. usted se refiere a que es un error de un departamento pequeño de AI desarrollar un enfoque de auditorias basadas en el riesgo? agradezco mucho sus comentarios.

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    1. Todos los departamentos de auditoría interna deben desarrollar sus planes basados en una adecuada evaluación de riesgos. La observación aquí es que muchos departamentos de auditoría pequeños desarrollan un enfoque de valuación inadecuado, y la infografía presenta los tipos de problemas más comunes. Saludos,

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