Esta capacitación
consta de dos secciones:
1. Aplicación práctica
para la implementación del sistema de gestión y control de riesgos en las
empresas basado en las tres líneas de defensa.
2. Elaboración de Informes de administración y gestión de los riesgos de las empresas.
2. Elaboración de Informes de administración y gestión de los riesgos de las empresas.
Usted puede participar
en el programa completo o en cualquiera de los dos seminarios
Primer Curso: Aplicación
práctica para la implementación del sistema de gestión y control de riesgos en
las empresas basado en las tres líneas de defensa – 27 y 28 de junio de
2017 (16 horas).
Horario: 8:00 A.M - 5:00 P.M.
Objetivos:
El objetivo principal es adquirir los conocimientos
necesarios para la aplicación práctica de la administración eficaz de los
riesgos para la implementación y desarrollo del sistema de identificación,
evaluación y gestión integral del riesgo en las empresas, permitiendo, a
la dirección de las empresas, entender los riesgos del negocio y adoptar las
medidas necesarias para identificar y controlar dichos riesgos a través de
un sistema de control interno acorde a la naturaleza, complejidad y riesgos
inherentes a las actividades desarrolladas.
El programa está diseñado para una aplicación real y
práctica de las empresas que se analice mediante una herramienta en Excel
que permitan obtener la matriz de riesgos, el mapa de calor, el apetito al
riesgo de la empresa en base a su madurez y cultura de riesgos que permita
conocer el nivel de control de los riesgos de las empresas.
En el desarrollo del curso el alumno profundizará en
el conocimiento de:
·
Ambiente interno de la organización y
establecer la base de cómo el personal de la entidad percibe y trata los
riesgos, incluyendo la filosofía para su gestión, el riesgo aceptado,
la integridad y valores éticos y el entorno en que se actúa.
·
Establecimiento de objetivos antes de
que la dirección pueda identificar potenciales eventos que afecten a su
consecución.
·
Identificación de los riesgos: Los
acontecimientos internos y externos que afectan a los objetivos de la
entidad deben ser identificados, diferenciando entre riesgos y oportunidades.
·
Los riesgos se analizan considerando su
probabilidad e impacto como base para determinar cómo deben ser
gestionados y se evalúan desde una doble perspectiva, inherente y residual.
·
Analizar el riesgo con una evaluación continua
cualitativa y cuantitativa.
·
Establecimiento de los
controles.
·
Elaboración de las matrices y mapas de
riesgos.
Segundo Curso: Elaboración
de Informes de administración y gestión de los riesgos de las empresas – 29 y
30 de junio de 2017 (16 horas).
Horario: 8:00 A.M - 5:00 P.M.
Objetivos:
El objetivo fundamental es la elaboración de un
informe de gestión y administración de riesgos que recoja exactamente los
requerimientos concretos exigidos (resultados de los cuestionarios,
informes internos y externos, listados, normas, procesos, perfil de
riesgos, …), lo que exige a la empresa un esfuerzo tras la implementación
y un coste continuado en el mantenimiento, así como el establecimiento de
una norma abierta que contenga los principios generales sobre lo que es
el control interno y la medición de los riesgos, dejando a la propia
entidad la capacidad de desarrollo interno según sus propias estrategias,
con la ventaja de poder utilizar parte de la estructura actual, pero con
la desventaja de no tener medidos de manera clara e inequívoca los requerimientos mínimos
de control exigidos.
Los límites operativos que establecerán las entidades
consistirán en autorizaciones previas al proceso para la asunción de todos
los riesgos de la entidad, así como:
·
Procedimientos a seguir en caso de
superación o incumplimiento de los límites establecidos.
·
Cuando se haya previsto realizar
operaciones que excedan los límites establecidos, dichas operaciones
deberán estar documentadas y contar con la autorización previa del Consejo
de Administración o del gerente de riesgos, a quien se le ha delegado
dicha competencia.
·
Implementar los sistemas de control
necesarios para evitar que los excesos sobre los límites establecidos se
repitan de manera sistemática o injustificada.
·
El Informe de Gestión y Administración
de Riesgos tendrá que ser descriptivo y exigir el análisis de los
principales riesgos, a través del estudio del grado de exposición específico de
la entidad a los mismos, y mediante un control sistemático de los límites
que se marquen como tolerables, los cuales podrían estar en relación con
el resto de factores aplicados a la solvencia de la entidad. Para ello:
·
Se deberá contar con algún sistema de
medición y control de riesgos de valoración de pérdidas potenciales.
·
Periódicamente deberán realizarse
simulaciones de escenarios específicos de crisis, para analizar los
eventuales efectos que pudieran derivarse sobre la solvencia de las empresas.
·
Procedimientos efectivos para
implementar los procedimientos y controles adecuados para evitar que se
produzcan quebrantos derivados de riesgos legales, reputacionales y
operacionales o la realización de actividades fraudulentas en sus
relaciones con los clientes, proveedores y cualquier tercero.
·
Desarrollar e implementar procedimientos
formales de autorización, control y seguimiento.
I. Lugar
Tarifa especial en el hotel para asistentes de otras
ciudades
Importante: Si usted reside
fuera de Colombia y está interesado en participar, por favor contáctese con
Adriana Ochoa al correo adriana.ochoa@auditool.org
II. Metodología
Los talleres son un espacio para el aprendizaje de
mejores prácticas (Best Practice) sobre las diversas formas de redacción
de informes basados en riesgos, con el fin de la adquisición de herramientas
de clase mundial para mejorar la calidad del trabajo de la Oficina de Control
Interno y Auditoría Interna. El entrenamiento es fundamentado en la
metodología “learning by doing”, por lo que tiene un enfoque orientado a
la transmisión intensiva de herramientas, enfoques y formatos de trabajo
concretos.
La formación presencial mediante talleres, es
predominantemente práctica y facilita el intercambio de experiencias entre
profesionales utilizando distintas estrategias como trabajo en
equipo, ejercicios, estudios de casos, etc. La metodología aplicada para
el desarrollo del plan de implementación de la gestión eficaz de los
riesgos en las entidades están basadas en la última normativa existente
sobre gestión de riesgos: COSOIII, ISO3100, ISO31010, ORSA, BASILEA, ISO/TR
31004, ISO 19600.
III. Facilitador
Isabel Casares San José-Martí - Madrid,
España.
IV. La inscripción incluye:
·
Material técnico impreso con modelos,
formatos, herramientas y casos prácticos.
·
Certificado de asistencia que indica que
es válido por 32 horas de educación continuada
·
Almuerzo y coffee
breaks
·
Parqueadero gratis
·
Descuento para Socios
Auditool
V. Tarifas de
inscripción.
·
Socios Auditool Col$
2.280.000 + IVA (US$ 920 Aprox.)
·
No Socios Auditool Col$ 2.480.000 +
IVA (US$ 995 Aprox.)
Descuentos especiales
para grupos. Mayor información en
Cupo Limitado
Proceso de Inscripción - Consignación
Bancaria:
Una vez realizada su consignación, favor enviar copia
de esta y datos para la factura al correo (agradecemos
diligenciar formato de inscripción):
Banco: Davivienda
Nombre de la Cuenta: Auditool S.A.S.
- NIT: 900.622.534 - 5
Tipo de cuenta: Corriente
Número de la cuenta: 477969998202
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