Seminario-Taller: Smart-Audit: Cómo Hacer más Eficiente a su Departamento de Auditoría Interna

¿Por qué asistir a este seminario?

Ser eficientes como profesionales de la auditoría interna y como Departamento no es una elección en el mundo de hoy: es imprescindible para alcanzar el éxito. Sin lugar a dudas que para sobrevivir, prosperar, innovar, sobresalir y liderar en esta nueva realidad nos exigirá aumentar la eficiencia, la efectividad e ir más allá.

Durante los últimos veinte años he trabajado con auditores internos de instituciones financieras, gubernamentales, de servicio y de empresas de otras ramas; lo cual me ha permitido comprobar la crisis de eficiencia que atraviesan los departamentos de auditoría interna. En la actualidad todavía son escasos los directores, gerentes y supervisores de auditoría interna que han desarrollado un sistema efectivo para luchar contra este mal y de esta forma poder crear valor real para sus clientes. Es por esta razón que este entrenamiento presentamos un enfoque innovador, que crea una ruptura con la tradición, con los viejos modos de pensar, con los enfoques antiguos de cómo debe realizarse el trabajo de auditoría interna. Estamos convencidos que al implementar la metodología de auditoría inteligente o Smart Audit, la eficiencia y efectividad de su departamento aumentará extraordinariamente.

¿Quiénes deben de asistir?

Directores y Gerentes de Auditoría interna, consultores, auditores internos en general y fiscalizadores y personal de control interno de entidades gubernamentales, profesionales de carreras afines que requieran mejorar la efectividad e eficiencia de sus Departamentos de Auditoría Interna.

Objetivos:

1.    Aprender los conceptos, técnicas y herramientas indispensables para implementar un enfoque de auditoría interna efectivo.

2.    Desarrollar un plan estratégico para su Departamento de Auditoría Interna.

3.    Conocer los elementos mínimos para implementar un programa de aseguramiento y mejora de la calidad.

4.    Entender cómo se mide el valor agregado que brinda la función de auditoría interna.

5.    Implementar un sistema efectivo de dashboard para su departamento.

6.    Posicionar la gestión de riesgo como el catalizador del departamento.

7.    Descubrir las tecnologías y metodologías que pueden mejorar sustancialmente la eficiencia de su trabajo.

8.    Insertar de forma efectiva al talento humano del departamento.

Duración: 16 Horas

Fecha: 26 y 27 de Septiembre

Lugar: Hotel Casa Andina Private Collection, Lima, Perú

Para mayor información contactar a:

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