ISO vs. COSO ERM vs. Enfoque Híbrido

Por Alberto Villanueva Chang

Traducción libre artículo Gillian Edworthy Group Risk Officer, AECI Limited

ISO vs. COSO ERM

Lo que estamos escuchando: ISO vs. COSO……

•      Preocupación común: Las actividades de gestión de riesgos empresariales a menudo no están integrados en los procesos de gestión

•      Solución: Convertir los procesos de gestión de riesgos en un sistema ISO 31000

•      Por qué funciona: Las normas ISO son ampliamente utilizados y respetados por la gestión operativa cuya comprensión y apoyo a la gestión de riesgos es esencial

Enfoque Hibrido

•      Seguir un enfoque que pueda resultar que su sistema de gestión de riesgos carece o ha fallado para prepararse en situaciones adversa;

•      Apalancamiento de sistemas ERM más fuerte esta fuera de las capacidades de ambos enfoques;

•      Revisión de la ISO y COSO ERM juntos puede proporcionar la oportunidad para los profesionales de la gestión de riesgos y de los auditores para integrar y fortalecer su actividades;

•      Según el punto de vista de su organización y el éxito con COSO ERM puede
ser beneficioso para revisar cómo ISO puede proporcionar un enfoque para diseñar un camino que sería más eficaz hacia la aceleración del crecimiento y rentabilidad en toda la empresa.

Conclusión

•      Es importante recordar que esta norma ISO 31000 está destinado
para construir sobre lo que ya se está haciendo bien y ampliar su visión
sobre el riesgo.

•      Hay mucho más en común entre las dos normas que en oposición.

•      Si se ha aplicado plenamente COSO ERM, puede que no haya necesidad de que considere cambiar el formato a la norma ISO 31000, siempre y cuando usted llegue a la conclusión de reconocer las debilidades de COSO ERM y compensarlos.

•      Por otro lado, si usted no ha sido capaz de lograr una plena
implementación de COSO ERM, podría cambiar a ISO 31000 sin perder
orientación, y lo más probable sería simplificar y reforzar su proceso durante la transición.

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