La
estructura brinda un orden general al informe, dividiéndolo en secuencias
lógicas. La estructura es “el esqueleto” del informe, no es su formato físico.
El desarrollo de la estructura del informe se hace antes de determinar su
formato, el cual abarca la orientación de las páginas, fuentes de letras a ser
usadas, color, gráficos, elementos y demás partes del informe.
No
solamente es importante decidir que secciones incluir sino también tener presente
la secuencia en que se presentaran las mismas. Adicionalmente, tenga presente
que a nadie le atraerá el informe preparado por su departamento, al menos que
el mismo no posea un contenido interesante, ahí radica la importancia vital de
la estructura de un informe de auditoría interna efectivo. Preocúpese por solucionar
los problemas detectados y cree un documento cuya estructura, comentarios e
ideas ayude a cómo solucionar las situaciones identificadas.
La
estructura del informe se desarrolla examinando los objetivos del mismo y las
necesidades de los usuarios. Es un ejercicio de ajustar los componentes y el
mensaje dentro de una estructura que vaya acorde con los objetivos y las
necesidades de los lectores. A través de pasar los componentes y el mensaje a
través de filtros, que permiten al diseñador del informe desarrollar un
documento de alto impacto:
§ ¿Qué
componentes y mensajes deben ser enfatizados?
§ ¿Qué
secciones deben ser enfocadas para lograr el objetivo deseado?
§ ¿Cuál debe
ser la estructura de cada sección?
§ ¿Cuál es
el nivel de detalle deseado de cada sección?
§ ¿Los
encabezados proveen las bases para navegar a través del informe?
Beneficios del desarrollo
de una estructura estándar
§ Lectores: Les
permite localizar rápidamente lo que desean saber. Incrementa la comprensión,
debido a que la estructura consistente ayuda al lector ha anticiparse a lo que
contendrá el reporte sección por sección.
§ Auditores: Los ayuda
a escribir mejor, debido a que permite asegurarse que todos los componentes y
mensajes han sido incluidos. Además, hace el proceso de redacción más eficiente.
§ Supervisores
de Auditoría Interna: Mejora las revisiones de calidad y
efectividad dentro de la actividad de auditoría interna.
Nota: El próximo miércoles publicaremos las 10 partes esenciales de un informe de auditoría interna, con el fin de complementar este artículo.
excelente
ResponderEliminarGracias por el comentario,
EliminarEstupendo!!!
ResponderEliminar