jueves, 30 de noviembre de 2017
miércoles, 29 de noviembre de 2017
Formas comunes de fraudes corporativos
martes, 28 de noviembre de 2017
Conferencia Juan Garrido - Auditoría de activos en Azure
lunes, 27 de noviembre de 2017
¿Deben los auditores internos participar en la locura del Black Friday?
Durante la semana
pasada una colega realizó la siguiente pregunta:
¿Cómo vez que un auditor interno de una compañía retail participe activamente en las funciones de supervisión, validación y
verificación en eventos como el Black Friday?
A continuación, comparto
con ustedes mi respuesta a esta interrogante:
Si la alta dirección,
la junta o el comité de auditoría entienden que el personal operativo no posee
las habilidades y capacidades necesarias para manejar de forma efectiva la
super-ventas originadas por el Black Friday, auditoría interna puede participar
como una función de apoyo en la supervisión, validación y verificación de un
evento como el Black Friday.
Auditoría interna puede
emitir un informe sobre las posibles oportunidades de mejora, con la finalidad
de que el equipo operativo asuma la responsabilidad completa del evento en un
período razonable de tiempo. Este tipo de proyecto puede ser manejado como un
servicio de consultoría y debe ser realizado por un período corto de tiempo, el
cual debe ser acordado con la dirección de la empresa.
Los servicios de consultoría
son actividades de asesoramiento y servicios relacionados, proporcionados a los
clientes, cuya naturaleza y alcance estén acordados con los mismos y estén
dirigidos a añadir valor y a mejorar los procesos de gobierno, gestión de
riesgos y control de una organización, sin que el auditor interno asuma
responsabilidades de gestión. Algunos ejemplos de estas actividades son el
consejo, el asesoramiento, la facilitación y la formación.
Tenga presente que los
servicios de consultoría permiten al director de auditoría interna establecer
un diálogo con la dirección para resolver determinados asuntos de la gestión.
En este diálogo, la extensión del trabajo y su calendario deben responder a las
necesidades de la dirección. Sin embargo, el director de auditoría interna mantiene la prerrogativa de establecer las técnicas de auditoría y el derecho
de informar a la alta dirección y a los miembros del comité́ de auditoría
cuando la naturaleza y materialidad de los resultados presenten riesgos
significativos para la organización.
A continuación,
presentamos dos requerimientos claves, esenciales para garantizar que los
servicios de consultoría que brinda el departamento de auditoría interna no
afecten su capacidad de llevar a cabo, de manera eficaz, las actividades de
aseguramiento futuras:
1. Asegurar que la función
de auditoría interna no asuma responsabilidades de dirección. Los auditores
internos no deben tomar decisiones finales ni ejecutar transacciones como si
formaran parte de la dirección.
2. Asegurar que los
auditores internos no auditen su propio trabajo. Esto requiere algún criterio
ya que la prohibición no es para siempre. La restricción no pretende impedir
que la función de auditoría interna proporcione servicios de consultoría; más
bien pretende limitar la participación de auditores internos en los trabajos de
aseguramiento que evalúan las actividades de control sobre las que podrían haber
sido consultados.
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domingo, 26 de noviembre de 2017
sábado, 25 de noviembre de 2017
viernes, 24 de noviembre de 2017
La transición de las normas ISO 9001:2015 y 14001:2015 - Un paso fundamental
jueves, 23 de noviembre de 2017
miércoles, 22 de noviembre de 2017
Elementos del fraude corporativo
martes, 21 de noviembre de 2017
El desconocimiento de los usuarios como principal causa de infecciones
lunes, 20 de noviembre de 2017
Video: Introducción Curso Taller Innovación Radical Auditoría Interna
Durante la semana
pasada estuvimos desarrollando el Programa Auditoría Interna de Clase Mundial a través de la prestigiosa organización Auditool en Bogotá, Colombia, con la participación de auditores de Paraguay, Perú, Costa
Rica, República Dominicana y Colombia. El programa de entrenamiento incluyó los
siguientes cursos talleres:
Smart-Audit (Auditoria
Interna Inteli-Gente) 16 Horas
Innovación Radical
Auditoria Interna - 16 Horas
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domingo, 19 de noviembre de 2017
sábado, 18 de noviembre de 2017
5 Claves de la inteligencia emocional para ser jefe
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viernes, 17 de noviembre de 2017
10 Claves delegación
Considero que la
siguiente infografía sobre delegación puede ser aplicable para que los
supervisores de proyecto de auditoría interna la tomen en consideración al
momento de asignar tareas a los demás miembros del equipo durante el desarrollo
del trabajo.
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jueves, 16 de noviembre de 2017
miércoles, 15 de noviembre de 2017
Triangulo del fraude corporativo
martes, 14 de noviembre de 2017
El origen de los virus y de la protección contra ellos
lunes, 13 de noviembre de 2017
15 Elementos indispensables de un Estatuto de Auditoría Interna excepcional
Durante los últimos
días, he estado asesorando a un director de auditoría en el
desarrollo del Estatuto de Auditoría Interna para una institución gubernamental
de primer nivel. Basado en este trabajo he podido reflexionar sobre esta
poderosa herramienta, por lo que espero que el contenido de la siguiente infografía
sea de utilidad para los colegas que leen diariamente nuestras ideas y consejos
relacionados con la profesión de auditoría interna.
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domingo, 12 de noviembre de 2017
sábado, 11 de noviembre de 2017
Aumenta tu creatividad siguiendo estos 5 pasos
viernes, 10 de noviembre de 2017
Las analíticas big data: Aliados de la empresa
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jueves, 9 de noviembre de 2017
miércoles, 8 de noviembre de 2017
Señales de alerta, banderas rojas y operaciones sospechosas
martes, 7 de noviembre de 2017
Comparativa de empresas sobre la concienciacion en ciberseguridad
lunes, 6 de noviembre de 2017
8 Cosas que los auditores internos no deben hacer
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domingo, 5 de noviembre de 2017
sábado, 4 de noviembre de 2017
10 Maneras de motivar a tu equipo de trabajo
viernes, 3 de noviembre de 2017
Implicaciones auditores internos en gestión de Cisnes Negros
Los últimos ataques de
ramsonware han puesto de manifiesto la nueva realidad a la que deben hacer
frente las compañías. Eventos que hace unos años se hubieran considerado
prácticamente como cisnes negros, están demostrando que su materialización no
es remota, sino que además pueden convertirse en habituales.
El resultado de
dichos ataques ha evidenciado falta de preparación por parte de las compañías a
la hora de anticiparse y protegerse a unos sucesos que, por su magnitud, han
llegado a afectar a los procesos productivos de varias multinacionales, no
quedando limitados al impacto reputacional que tenían hasta ahora. Auditoría
Interna, como socio estratégico de la dirección, debe ser capaz de entender y
evaluar las medidas y procesos a implementar que aseguren una correcta
protección de los intereses de la organización.
jueves, 2 de noviembre de 2017
Frases célebres de François de La Rochefoucauld
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miércoles, 1 de noviembre de 2017
¿Qué es el fraude corporativo y quiénes lo cometen?
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