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domingo, 31 de marzo de 2019
sábado, 30 de marzo de 2019
¿Cómo podemos enfrentar los ladrones de tiempo?
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viernes, 29 de marzo de 2019
Libro virtual: Formación de Lideres de Auditoría y Control Interno
El buen amigo y colega Marco Bonilla acaba
de lanzar el libro Virtual, "FORMACION DE
LIDERES EN AUDITORIA Y CONTROL INTERNO, Buenas prácticas", dicha
publicación sin duda nos lleva a
repensar el enfoque de las auditorías, lo que significa el control interno y la
manera de abordar el proceso auditor. Las buenas prácticas propician y
facilitan un mejor actuar del especializado en Auditoría. Puedes
adquirir el mismo a través de Amazon.
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jueves, 28 de marzo de 2019
miércoles, 27 de marzo de 2019
Bandera Rojas para detectar fraudes
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martes, 26 de marzo de 2019
lunes, 25 de marzo de 2019
Cómo actuar ante los desfases en los reportes de evaluación de riesgos
Juan Villanueva Chang
En
la tarea de identificar los riesgos y controles críticos para priorizar las
pruebas en el programa de auditoría, eventualmente se puede experimentar que
los reportes de evaluación de riesgos se encuentran desactualizado. Esto obliga
al equipo de auditores a ser creativos para tener una opinión actualizada de
los riesgos y controles de la materia que se va a auditar.
La
herramienta analítica que podría subsanar esta carencia son los talleres de
autoevaluación de riesgos y controles, conocida como RCSA, actividad breve y ejecutiva
que se podría efectuar con los dueños
del proceso a ser auditado.
Primero
se debería construir una data en la matriz de evaluación del taller de RCSA,
recogiendo las debilidades de control interno señaladas en las actividades de
control simultáneo y posterior (auditorías) identificadas entre la fecha del
último informe de evaluación de riesgos y en la que se realizará la auditoría.
Es igualmente valioso tomar en cuenta los incidentes de menor impacto
subsanados de inmediato por el área encargada del proceso y que no se haya
notificado en un repositorio de registro de incidentes.
domingo, 24 de marzo de 2019
sábado, 23 de marzo de 2019
Resiliencia: Porque es importante desarrollarla
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viernes, 22 de marzo de 2019
Curso Taller Diseño Efectivo de Informes de Auditoría Interna - Bogotá, Colombia - Mayo 2019
Estaremos de nuevo en Bogotá , Colombia desarrollando en el mes de mayo un Curso Taller que ningún auditor interno debería perderse. Te esperamos. No faltes.
Contacto:
E-mail: info@auditool.org
Teléfono: (571) 6818530 - 4583509 en Bogotá, Colombia
Celular: (57) 3118666327 - 3134911453
Para mayor información hacer click aquí.
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jueves, 21 de marzo de 2019
11 Frases de la película "El Padrino"
miércoles, 20 de marzo de 2019
10 Medidas para luchar contra el fraude interno
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martes, 19 de marzo de 2019
Predicciones tecnológicas para 2019
lunes, 18 de marzo de 2019
Consideraciones para diseñar una metodología de auditoría interna basada en riesgos
Juan Villanueva Chang
Con
el objeto de cerrar la idea de mis anteriores artículos “Documentos de soporte
al enfoque de auditoría interna basada en riesgos” y “Hoja de ruta para una
eficaz metodología de auditoría interna basada en riesgos”, a continuación se
da unas pautas para ayudarlos en la tarea de elaborar su propia metodología
práctica.
Como
premisas previas a la elaboración de una metodología práctica la organización
debe tener en funcionamiento y claramente divulgado en toda la entidad lo
siguiente:
·
Política de gestión de
riesgos
·
Principios de gestión
de riesgos
·
Marco de gestión de
riesgos (delimitación de responsabilidades según modelo de las Tres Líneas de
Defensa)
·
Metodología para
evaluación de riesgos operacionales
·
Inventario de
macroprocesos y procesos
·
Manual de
procedimientos actualizados
·
Actividades permanentes
de sensibilización de la cultura de gestión de riesgos y control interno (ISO
31000/COSO ERM/Marco Integrado Control Interno COSO 2013)
domingo, 17 de marzo de 2019
sábado, 16 de marzo de 2019
Características de las personas asertivas
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viernes, 15 de marzo de 2019
Curso Taller: Innovación Radical Auditoría Interna - San José, Costa Rica - Abril 2019
jueves, 14 de marzo de 2019
miércoles, 13 de marzo de 2019
Errores Involuntarios
Los
mal llamados errores involuntarios que cuestan dinero y dejan claro las
carencias de control interno. No hay errores voluntarios o involuntarios...
solo son errores que cuando se analizan pueden desencadenar una investigación,
pues es claro que los beneficiados de tales errores no denunciaron o
mencionaron el problema a tiempo...
¿Usted qué haría si en su cuenta bancaria hay un depósito de un dinero que no le corresponde y proviene de su empleador o contratista?
¿Usted le notifica a sus jefes?
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Solo
piense si vez de recibir $500 usted recibe $31.000.
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martes, 12 de marzo de 2019
lunes, 11 de marzo de 2019
Hoja de ruta para una eficaz metodología de auditoría interna basada en riesgos
Juan Villanueva Chang
Para quienes tomaron con interés mi artículo
anterior sobre “Documentos de soporte al enfoque de auditoría interna basada en
riesgos”, procederé a compartir mi conocimiento sobre la hoja de ruta de la
documentación relevante consultada al momento de redactar una metodología
práctica para adoptar este enfoque moderno de auditoría interna.
Sobre los 3 pilares mencionados para la
implementación de un enfoque de auditoría interna basada en riesgos en el
artículo “Auditoría interna basada en riesgos”, publicado por el Chartered
Institute of Internal Auditors” el 8 de octubre del 2014, pondremos los
documentos base que sirvieron para iniciarnos en el desarrollo de una
metodología práctica.
Antes ilustraremos la gráfica inicial del IIA –
Uk en el que se señalan los pilares del enfoque de auditoría interna basada en
riesgos:
Pilar 1: Evaluar la madurez de riesgos: Es la
obtención de una visión general de cómo marcha la gestión de riesgos en la
organización con la finalidad de efectuar una adecuada planificación de la
auditoría
Pilar 2: Planificación periódica de auditoría:
Es la actividad para identificar y priorizar las materias a auditar, obedeciendo
a aspectos críticos de gestión de riesgos
Pilar 3: Tareas de auditoría individuales:
Llevar a cabo el desarrollo de las fases de la actividad de auditoría interna
hasta la culminación del trabajo
A continuación, sobre el mismo gráfico del
IIA-UK, se muestra en detalle los principales documentos de soportes que
sirvieron como base para describir la
metodología para llevar a la práctica el enfoque de auditoría interna basada en
riesgos. Dicha metodología de trabajo viene siendo mejorada en la medida que
surjan documentos que respalden esta nueva práctica antes la ausencia de un
documento formal:
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domingo, 10 de marzo de 2019
sábado, 9 de marzo de 2019
Componentes de la resistencia al cambio organizacional
viernes, 8 de marzo de 2019
Programa de Capacitación Rheoli - Chile
Estamos emocionados de poder retornar a Santiago de Chile para desarrollar dos cursos talleres extraordinarios, cada una de estas capacitaciones representan un espacio para el aprendizaje de mejores prácticas (Best Practice) y la adquisición de herramientas de clase mundial para mejorar la calidad del trabajo de su departamento de auditoría interna.
Cada evento está fundamentado en la metodología “learning by doing”, por lo que tiene un enfoque orientado a la transmisión intensiva de herramientas, enfoques y formatos de trabajo concretos, que le servirán para implementar un enfoque de auditoría efectivo.
¡¡¡¡Te esperamos, regístrate ahora mismo!!!!
jueves, 7 de marzo de 2019
Las 10 mejores frases de Copérnico
miércoles, 6 de marzo de 2019
10 Preguntas antes de tomar una decisión
Albert Salvador Lafuente
Comparto las 10 preguntas
antes de tomar una decisión:
1. ¿Va contra las normas de mi organización?
2. ¿Parece ser lo correcto?
3. ¿Es legal?
4. ¿Tendrá un efecto negativo sobre mi reputación o la de
mi organización?
5. ¿Quién más puede verse afectado por esto?
6. ¿Qué pensaría una persona razonable?
7. ¿Existe una alternativa que no plantee un conflicto?
8. ¿Me sentiría avergonzado si esto se hace público?
9. ¿Podré dormir tranquilo/a?
10.
¿Cómo me sentiría si esto se
publicase en los medio de comunicación?
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