miércoles, 31 de diciembre de 2014
martes, 30 de diciembre de 2014
lunes, 29 de diciembre de 2014
Material Técnico Conferencia Rompiendo las Reglas
Durante el 2014 desarrollamos con
mucho éxito la Conferencia Magistral: Rompiendo las Reglas - Factores
esenciales para el desarrollo de la función de auditoría interna en
República Dominicana, Panamá, Costa Rica, Nicaragua, Perú, Paraguay y Colombia; y
ahora deseamos compartir el material técnico de esta conferencia con todos
los auditores internos de Latinoamérica que visitan nuestro Blog.
Los
auditores internos que se inscriban como miembros del Blog del 29 de diciembre
del 2014 al 15 de enero del 2015, le enviaremos a su correo electrónico el
material técnico de nuestra Conferencia Magistral:
Rompiendo las Reglas – Factores
esenciales para el desarrollo de la función de auditoría interna.
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Colocada en la columna de la derecha de esta página y procede a registrarte.
Luego de tu inscripción me envías un email a nahun.frett@gmail.com, informando que ya realizaste la inscripción.
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Información sobre Conferencia Magistral Rompiendo las Reglas
Si existe un profesional en el
planeta tierra que vive, respira y practica la importancia del cumplimiento de
las reglas, normas y estándares organizacionales, este sin lugar a dudas, es un
auditor interno. Por lo que el título de nuestra conferencia: ROMPIENDO
LAS REGLAS. De seguro va a dejar
desconcertados a la mayoría de los auditores internos que conozco, debido a que
la mayor parte de los auditores internos aceptan como verdades absolutas reglas
aprendidas o copiadas y, cuando se requieren respuestas novedosas, estas normas
y patrones preconcebidos nos impiden solucionar los problemas que la profesión
de auditoría interna enfrenta en la actualidad.
El material técnico de la
conferencia incluye:
·
Opiniones de expertos, quienes responderán las siguientes
interrogantes: ¿Qué es un auditor interno? y ¿Debe un auditor Interno romper
las reglas?
·
Nuevas tendencias e innovaciones en la práctica de
auditoría.
·
Ideas prácticas aplicables al trabajo diario que
contribuirán a mejorar la calidad de los servicios desarrollados.
·
Consejos técnicos y mejores prácticas probadas en
departamentos de auditoría de alto nivel de desempeño.
·
Sugerencias para la identificación de riesgos
críticos.
·
Herramientas para motivar y desarrollar al equipo de
trabajo del Departamento de Auditoría Interna.
¡Inscríbete
ahora mismo para enviarte un material de 30 páginas!
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domingo, 28 de diciembre de 2014
sábado, 27 de diciembre de 2014
viernes, 26 de diciembre de 2014
Leer en todo momento
Según el U. S. News & World Report, en el transcurso de tu vida
pasarás ocho meses abriendo publicidad enviada por correo, dos años devolviendo
sin éxito llamadas telefónicas y cinco años haciendo fila. Teniendo en cuenta
estos datos sorprendentes, una de las estrategias más sencillas pero a la vez
más eficaces para administrar el tiempo es no ir a ninguna parte sin tener un
libro a mano. Mientras los demás hacen cola lamentándose, estarás cultivando y
alimentando tu mente con una rica dieta de ideas que te ofrecen los grandes
libros.
En la actualidad con el desarrollo de la tecnología móvil, tener acceso a una buena lectura es mucho mas fácil, por ejemplo: sin importar al lugar a donde vaya, siempre salgo con mi tablet, la cual tiene una buena cantidad de libros electrónicos o ebooks.
En la actualidad con el desarrollo de la tecnología móvil, tener acceso a una buena lectura es mucho mas fácil, por ejemplo: sin importar al lugar a donde vaya, siempre salgo con mi tablet, la cual tiene una buena cantidad de libros electrónicos o ebooks.
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jueves, 25 de diciembre de 2014
miércoles, 24 de diciembre de 2014
martes, 23 de diciembre de 2014
lunes, 22 de diciembre de 2014
6 Tendencias en Auditoría Interna 2015
¿Cuáles serán los temas de mayor transcendencia para la profesión de
auditoría interna durante el 2015?
A continuación presentamos nuestro pronóstico:
1. Auditoría Social Media
Cada vez es más
frecuente la participación de las organizaciones en las comunidades virtuales
mediante el uso de las tecnologías de la Web 2.0, por lo es que necesario que
realicemos auditorias de los procesos de marketing de nuestras empresas en los
Medios Sociales.
2. Evaluación de riesgo y control interno en tiempo real
Durante el
próximo año más Departamentos de Auditoría implementarán sistemas para
desarrollar análisis en tiempo real. Un enfoque de auditoría continua permite a
los auditores internos comprender en profundidad los puntos de control crítico,
las reglas, y las excepciones, con análisis de datos frecuentes y automatizados,
pueden realizar evaluaciones de riesgos y controles prácticamente en tiempo real.
3. Implementación trabajo COSO 2013
Aunque la
fecha límite de implementación de este Marco para las empresas que cotizan en
la Bolsa de Estados Unidos de Norteamérica es el 15 de diciembre. Muchas
instituciones en Latinoamérica estarán usando las metodologías presentadas en
este documento no por un requerimiento normativo si no como una mejor práctica.
domingo, 21 de diciembre de 2014
sábado, 20 de diciembre de 2014
viernes, 19 de diciembre de 2014
Cómo superar las expectativas de nuestros clientes
Características fundamentales que le permiten a un auditor interno superar las expectativas de sus clientes:
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jueves, 18 de diciembre de 2014
miércoles, 17 de diciembre de 2014
martes, 16 de diciembre de 2014
lunes, 15 de diciembre de 2014
Lo Mejor del 2014 – Los Posts Más Populares
Solo
faltan algunas semanas para finalizar el año 2014, por lo que consideramos que
es un tiempo idóneo para realizar una retrospectiva o flashback de las
publicaciones de este mismo año, que tuvieron mayor impacto.
A
continuación presentamos los 10 artículos publicados durante el 2014, que
fueron los más vistos por los visitantes del Blog:
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domingo, 14 de diciembre de 2014
sábado, 13 de diciembre de 2014
viernes, 12 de diciembre de 2014
Las evaluaciones de calidad. Una calificación rígida o flexible
Jesús Aisa Díez
Como ya hemos comentado en algunas ocasiones anteriores, las evaluaciones
de calidad de las Unidades de Auditoría Interna, no solo son un requisito
establecido por las Normas que nos son de aplicación a los auditores internos,
en tanto que queramos adaptar nuestras prácticas de actuación a lo recogido por
The Institute of Internal Auditors, sino que también es una muy buena
práctica con la que poder comparar la actividad que desarrollamos en nuestro
ámbito de actuación, con respecto a los estándares considerados satisfactorios.
Para ello, estimamos que el proceso de auditoría, como cualquier otro desarrollado
en los entornos empresariales, debe estar inmerso en un proceso de mejora
continua que permita ir avanzando en la consecución de las expectativas de las
partes interesadas.
En este sentido, la sistemática a seguir con la que poder evaluar el grado
de calidad alcanzado por las Auditoría Internas evaluadas, no pretende concluir
en un “Totalmente cumple con las Normas”, ya que ello significaría que
habríamos alcanzado la calidad máxima que podríamos conseguir, lo cual es una
utopía, ya que siempre existirán oportunidades que nos permitirán ir mejorando
la satisfacción de nuestros clientes. Por ello, en el mejor de los casos, la
calificación máxima concedida es la de “Generalmente cumple” con las Normas.
Adicionalmente debemos señalar que la opinión que se conceda por parte de
los evaluadores deberá tener en consideración determinados factores, pues si
bien las Normas son idénticas para todas la Unidades de Auditoría, no debería
ignorarse que las prácticas observadas estarán influenciadas por aspectos tales
como: el entorno legal, el regulatorio y el cultural de la organización, la
industria en la que se ejerza la función, el tamaño y las expectativas de las
partes interesadas. Lo cual aporta una cierta flexibilidad a la rigidez que se
derivaría de una aplicación estándar y rigurosa de los preceptos normativos
existentes, evitando la calificación asignada en base a una estricta expresión
algebraica del número de normas atendidas. Pues como señalaba el filósofo
español Ortega y Gasset: Yo soy yo y mis circunstancias.
Es decir, que al valorar una función auditora deberemos ser sensibles a los
entornos en los que se realiza la actividad, identificando los condicionantes
que pudieran existir, y sin olvidar que lo importante no es solo el nivel de
“calidad” apreciado, sino la progresión que se derive de los planes de
actuación que puedan asumirse.
jueves, 11 de diciembre de 2014
miércoles, 10 de diciembre de 2014
La Información de Auditoría Interna Perfecta
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martes, 9 de diciembre de 2014
lunes, 8 de diciembre de 2014
Falacias lógicas que los auditores internos deben enfrentar
¿Qué es el sentido común?
Podríamos decir que el sentido común es lo que las
personas piensan a nivel general sobre un tema en particular. Es como una
especie de “acuerdo general” que las personas hacen sobre algo. Es una forma de
juzgar razonablemente las cosas, sin necesidad de que una determinada
información esté comprobada científicamente; lo único que importa es que la
mayoría de las personas lo consideran cierto.
Pero si algo he aprendido durante más de 20 años de
ejercicio profesional es que:
"El sentido común es el menos común de todos los sentidos,
cuando se discute un informe de auditoría interna".
Esta opinión surge, debido a que en algunas oportunidades
podemos durante nuestro trabajo detectar falacias empleadas de forma impune.
¿Qué es una falacia?
En lógica, una falacia (del latin fallacia,
‘engaño’) es un argumento que parece válido, pero no lo es. Algunas falacias se
cometen intencionalmente para persuadir o manipular a los demás, mientras que
otras se cometen sin intención debido a descuidos o ignorancia.
En ocasiones las falacias pueden ser muy sutiles y
persuasivas, por lo que se debe poner mucha atención para detectarlas, a continuación presentamos algunos tipos de falacias lógicas que los
auditores internos enfrentamos, casi a diario, al discutir un hallazgo u
oportunidad de mejora con nuestros clientes:
domingo, 7 de diciembre de 2014
sábado, 6 de diciembre de 2014
viernes, 5 de diciembre de 2014
7 C's de la comunicación efectiva
Si deseas desarrollar informes de auditoría interna más efectivos, solo tienes que asegurarte que todas las comunicaciones del Departamento de Auditoría Interna cumplan con las siguientes condiciones:
jueves, 4 de diciembre de 2014
miércoles, 3 de diciembre de 2014
Matriz de 9 cajas para la revisión del talento
Los auditores internos empleamos el modelo o sistema de Matriz de 9 Cajas o Cuadros para la evaluación de los riesgos, a continuación presentamos el cuadro de análisis que usamos en el Curso Taller Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos: Una Guía Práctica para Alcanzar el Éxito, con la finalidad de ponderar los riesgos que enfrenta una organización:
Ahora veras un uso creativo de este mismo sistema, el cual es aplicado en la revisión del nivel de desempeño del personal (favor tomar en consideración que la colocación de los números en la nueva matriz se invierten, siendo la mejor calificación el 1)..
Ahora veras un uso creativo de este mismo sistema, el cual es aplicado en la revisión del nivel de desempeño del personal (favor tomar en consideración que la colocación de los números en la nueva matriz se invierten, siendo la mejor calificación el 1)..
Luego de revisar la matriz, me gustaría saber:
¿Qué numeración de asignarías a ti mismo?
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martes, 2 de diciembre de 2014
Tipos de cultura organizativa
Los auditores internos generalmente realizamos un análisis de cultura organizacional para probar los controles suaves o soft controls; y cuando necesitamos determinar que tipo de enfoque puede ser más apropiado en nuestra organización para la implementación de un Sistema de Auto-Evaluación de Riesgo y Control.
Si deseas determinar la cultura organizacional de su empresa puede aplicar la siguiente clasificación desarrollada por Charles Handy:
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lunes, 1 de diciembre de 2014
Desarrollo profesional continuo
Los auditores internos son responsables de continuar su
formación a fin de mejorar y mantener su competencia profesional. Los auditores
internos deben mantenerse informados de las mejoras y de la evolución de las
normas, procedimientos y técnicas de auditoría interna, incluyendo la guía
profesional denominada Marco Internacional para la Práctica Profesional (MIPP)
que emite el Instituto de Auditores Internos.
La educación profesional continua (EPC) se puede
obtener haciéndose socio, participando y trabajando como voluntario en
organizaciones profesionales tales como el Instituto de Auditores Internos; mediante
la asistencia a conferencias, seminarios y programas internos de formación; mediante
la asistencia y graduación en cursos universitarios y de autoestudio; y
mediante la participación en proyectos de investigación.
Se espera de los auditores internos:
·
Demostrar su aptitud mediante la obtención de una certificación
profesional apropiada, tal como la designación CIA (Certified Internal
Auditor - Auditor Interno Certificado), otras designaciones ofrecidas por
el Instituto de Auditores Internos, tales como: CCSA – CGAP – CRMA – QIAL; y otras designaciones relacionadas con
auditoría interna: CISA y CFE.
·
Obtener EPC (relacionada con las actividades y el sector económico de su
organización) con el fin de mantener su aptitud respecto a los procesos de gobierno,
riesgos y control de su organización en particular.
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