sábado, 30 de junio de 2018
10 Claves para trabajar en equipo
viernes, 29 de junio de 2018
Matriz de evaluación de factores externos
jueves, 28 de junio de 2018
14 Lecciones de liderazgo de Steve Jobs
miércoles, 27 de junio de 2018
martes, 26 de junio de 2018
El uso de software pirata en el mundo
lunes, 25 de junio de 2018
Q.A. de Auditoría Interna - Conferencia Roberto Daniel Campo
domingo, 24 de junio de 2018
sábado, 23 de junio de 2018
12 Problemas que agudizan la escasez de talento
viernes, 22 de junio de 2018
La innovación en los informes de auditoría interna. Video report: la experiencia de Bupa Sanitas España
La sesión
de Los Lunes del Instituto de Auditores Internos del mes de mayo se ha centrado
en la innovación en los informes de auditoría interna y en cómo buscar formas
más prácticas, nuevas y diferentes para compartir los resultados de una
auditoría interna o los menajes clave de un informe, puede ayudar al
departamento a transmitir mejor su trabajo y sus recomendaciones a los stakeholders.
Bupa
Sanitas España ha compartido con los asistentes a la última sesión de Los Lunes
su experiencia práctica con la implantación del formato video-informe a la hora
de compartir los resultados que obtienen con la realización de su trabajo.
De
acuerdo con Mónica Díez Álvaro, directora de auditoría interna –Europa &
LATAM “en Sanitas Grupo Bupa entendemos la digitalización como una manera
de evolucionar también la función de Auditoría Interna, nos estamos contagiando
de la cultura corporativa y consecuentemente explorábamos nuevas maneras de
lanzar nuestros resultados a la organización, concretamente a través del video-informe.”
Tras una
encuesta en relación con la forma de comunicar los resultados del trabajo de
Auditoría Interna, los stakeholders trasladan a Auditoría
Interna la necesidad de contar con más información en puntos estratégicos,
informes menos largos y técnicos, recomendaciones menos rígidas y más
comunicación constante de Auditoría Interna en todos los ámbitos.
El
objetivo que se perseguía innovando en el formato del informe de Auditoría
Interna, y por el que se llegó al video-informe, era conseguir trasladar los
mensajes del trabajo de Auditoría Interna de la manera más sencilla posible,
buscando la eficiencia en la comunicación.
Para Bupa
Sanitas, la complejidad más importante con la que se encontraron a la hora de
realizar el video-informe fue sintetizar todo el trabajo de Auditoría interna
en un video de tres minutos. No obstante y de acuerdo con Oliver Crespo Romero,
Regional Head of IT&Digital Assurance de Bupa Sanitas, “gracias al
video-informe hemos logrado una muy buena respuesta por parte de nuestros
stakeholders que aprecian, sobre todo, la simplicidad y la capacidad de poder
capilarizar el mensaje”. A partir de ahora, el departamento se enfrenta al reto
de identificar aquellos trabajos estratégicos que pueden ser candidatos a
desarrollar este tipo de informe, ya que conlleva destinar más recursos y
tiempo que le informe en papel.
Desde
Auditoría Interna de Bupa Sanitas, han recomendado perder el miedo a innovar, a
poner en marcha nuevos formas de comunicación y de fomentar la cultura de
riesgo a través de auditoría interna.
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jueves, 21 de junio de 2018
Las 6 mejores frases de comunicación estratégica
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miércoles, 20 de junio de 2018
Últimas Tendencias en la Investigación de Fraudes Ocupacionales. Por: Julián Rios
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martes, 19 de junio de 2018
Incidentes de seguridad en pymes
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lunes, 18 de junio de 2018
10 Razones por que los auditores internos debemos implementar la auto-evaluación de riesgo y control en nuestras organizaciones
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domingo, 17 de junio de 2018
sábado, 16 de junio de 2018
12 Consideraciones sobre el talento
viernes, 15 de junio de 2018
Realmente amo la profesión - Mensaje de Naohiro Mouri, Presidente IIA Global
Naohiro Mouri quiere enfatizar la importancia de volver a lo básico. Esto significa comprender cuán importantes son las Normas para poder convertirnos en los asesores de confianza que todos los auditores internos aspiramos llegar a ser.
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jueves, 14 de junio de 2018
Consejos de 10 expertos: Cómo puedes mejorar tu estrategia de marketing en social media
miércoles, 13 de junio de 2018
¡Por favor no me defraudes!
Fuente: Encuesta mundial sobre fraude y delito económico 2018 de PwC.
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martes, 12 de junio de 2018
El viaje seguro y protegido de los datos personales
lunes, 11 de junio de 2018
Cuatro pasos para la evaluación de riesgos según Norma ISO 31000 2018
La evaluación del riesgo es el proceso global de identificación del riesgo, análisis del riesgo y valoración del riesgo. La organización puede utilizar un rango de técnicas para identificar incertidumbres que pueden afectar a uno o varios objetivos.
A continuación, presentamos cuatro pasos básicos del proceso de evaluación de riesgos de acuerdo con la Norma ISO 31000 2018:
Paso 1 - Identificación riesgos
El propósito de la identificación del riesgo es encontrar, reconocer y describir los riesgos que pueden ayudar o impedir a una organización lograr sus objetivos. Para la identificación de los riesgos es importante contar con información pertinente, apropiada y actualizada.
Se deberían considerar los factores siguientes:
— las fuentes de riesgo tangibles e intangibles;
— las causas y los eventos,
— las amenazas y las oportunidades;
— las vulnerabilidades y las capacidades;
— los cambios en los contextos externo e interno;
— los indicadores de riesgos emergentes;
— la naturaleza y el valor de los activos y los recursos;
— las consecuencias y sus impactos en los objetivos;
— las limitaciones de conocimiento y la confiabilidad de la información;
— los factores relacionados con el tiempo;
— los sesgos, los supuestos y las creencias de las personas involucradas.
Paso 2 – Análisis Riesgos
El análisis del riesgo se puede realizar con diferentes grados de detalle y complejidad, dependiendo del propósito del análisis, la disponibilidad y la confiabilidad de la información y los recursos disponibles. Las técnicas de análisis pueden ser cualitativas, cuantitativas o una combinación de éstas, dependiendo de las circunstancias y del uso previsto.
El análisis del riesgo debería considerar factores tales como:
— la probabilidad de los eventos y de las consecuencias;
— la naturaleza y la magnitud de las consecuencias;
— la complejidad y la interconexión;
— los factores relacionados con el tiempo y la volatilidad;
— la eficacia de los controles existentes;
— los niveles de sensibilidad y de confianza.
domingo, 10 de junio de 2018
sábado, 9 de junio de 2018
6 Acciones para conservar a tus trabajadores
viernes, 8 de junio de 2018
Video: Abuso, una Forma de Fraude que Poco Conocemos - Por: Marta Cadavid
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jueves, 7 de junio de 2018
10 Frases géniales de Forrest Gump
miércoles, 6 de junio de 2018
Seminario: Taller de Auditoría de Estados Financieros Bajo NIA y su Convergencia con NIIF y NICC
Bogotá, Colombia del 30 de julio al
3 de agosto de 2018
Cupo Limitado
Las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) requieren la convergencia
con un Marco de referencia de información financiera reconocido (NIIF,
IPSAS, PCGA) y las Normas de Control de Calidad de Auditorías (NICC) para
que conformen un sistema único y homogéneo de alta calidad, comprensible y
de forzosa observancia, por cuya virtud los informes contables y, en
particular, los estados financieros, brinden información financiera
comprensible, transparente y comparable, pertinente y confiable, útil para
la toma de decisiones económicas por parte lo interesados internos de la
información así como inversionistas actuales o potenciales y otras partes
interesadas.
Algunos países ya han adoptado dicha convergencia, tal es el caso de
Colombia mediante la promulgación de la Ley 1314 de 2009 y reglamentado
por decretos que buscan la aplicación de las mejores prácticas
internacionales por parte de los profesionales de contabilidad.
En el seminario realizaremos una auditoría a una Empresa ejemplo
iniciando con la planeación de la auditoría, ejecución y finalización
basada en las Normas Internacionales de Auditoría (NIA) y demostraremos la
convergencia con las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) junto con las Normas de Control de Calidad para Auditorías (NICC).
El taller práctico consta de 4 módulos:
·
Módulo I: Control de Calidad para Auditorías (CCA)
·
Módulo II: Planificación Basada en Riesgos
·
Módulo III: Ejecución y Respuesta al
Riesgo
·
Módulo IV: Finalización
Usted puede participar en el programa completo o en
cualquiera de los módulos.
Reserva:
Realice la reserva de su participación, diligenciando el formulario
de inscripción desde el siguiente botón:
Contacto:
E-mail: info@auditool.org
Teléfono: (571) 6818530 - 5211032 en Bogotá, Colombia
Celular: (57) 3118666327 - 3134911453
Teléfono: (571) 6818530 - 5211032 en Bogotá, Colombia
Celular: (57) 3118666327 - 3134911453
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martes, 5 de junio de 2018
lunes, 4 de junio de 2018
¿Cómo realizar de forma efectiva un análisis de causa raíz?
domingo, 3 de junio de 2018
sábado, 2 de junio de 2018
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
viernes, 1 de junio de 2018
VI Congreso Nacional de Auditoría Interna (CONAI 2018) IIA Chile
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